この豪華な小さな車輪が突然日本全土にあるのはなぜですか？

TOKYO – 数年前、日本全土の黒いスーツサラリーマンの襟にカラフルな新しいアクセサリーが突然現れ始めました。 ルーレット状の小さなバッジは、17の虹色のセクションに分かれています。

まもなくロゴは、ヒップなブティック、子供の遊び場、仏教寺院のウェブサイトに誇らしげに表示され、どこにでも表示されました。

その熱心の対象は？ 持続可能な開発目標として知られる17のUNフレームワーク。

SDGsと呼ばれるこの目標は、地球上のすべての国が貧困撲滅、教育改善、不平等の減少など、反対するのが難しい欲求を持ってより良い場所になることを奨励します。

しかし、おそらく世界の市民として国家の良い地位を見せる機会を提供し、イメージに敏感な企業が二足で大勢に飛び込んだ日本ほど可視的にキャンペーンを受け入れた国はないだろう。

今日、日本にはSDGボードゲームがあります。 SDGs漫画本。 子供たちはSDGs遊び場で遊ぶことができ、旅行代理店はSDGs旅行を提供し、旅行者が日本が目標を達成するためにどのように努力しているかを学ぶことができます。 アニメ音楽 動画 公共放送NHKのSDGsに対するYouTubeの視聴回数は930,000回を超えました。

アメリカでは、人々が開発目標について聞いたとき、それはしばしば右翼メディアでそれを目標の一部として描写することです。 根本的な社会主義の陰謀。 あまり双極化し、よりコミュニティ志向的（そしてあまり冷笑的）な日本は、気持ちが良く理論上は先行する努力で目標を統合しました。

この目標は2016年、政府が首相傘下のタスクフォースを構成し、公式的な国家政策となった。 しかし、日本最大のビジネス連盟であるKeidanrenがこれを憲章に追加し、翌年までに全国的にスーツジャケットに登場し始めました。

過去1〜2年間、320人の従業員を雇用しているマーケティング大企業Dentsuの事業部を率いるRie Takeshimaは、日本で英語で英語と呼ばれるSDGsという用語が「本当に日常会話の一部になりました」と話しました。 企業は目標をビジネスに統合します。

「SDGが関係のない産業や会社はありません」と彼女は言いました。 日本企業のほぼ40％が2021年目標達成に努めているそうです。 調査 信用調査会社であるテコクデータバンクが提供しています。

持続可能な開発目標は、7年前の国連加盟国が同意した2030年までに世界中の人々の生活を改善するための包括的なビジョンです。

目標は明確ではないほど野心車だ。 日本では、政府 説明 国連目標の追求の例として、貧困撲滅努力と議論の余地のある捕鯨プログラムの両方。

クジラは膨大な量の魚を消費し、クジラの個体数を調整することは海の多様性を維持するために重要です。 オンライン 動画 業界協会では、「海洋生態系のバランスを守り、海洋SDGに貢献するために」哺乳類を摂取することをお勧めします！

日本で3年前には開発目標について聞いた人はほとんどいませんでしたが、今日ではこのようなメッセージがどこにでもあります。 Dentsuの世論調査によると、ほぼ90％の日本人が今目標を知っていると明らかにしました。 しかし、約3分の1だけがそれらを説明できました。

調査によると、子供は概念の理解を示す可能性が年長より約2倍高くなります。 教育省は、学校が目標を授業計画に含めることを奨励し、多くの親が課外活動のリストにトピックを忠実に追加しました。

最近の雨の午後、一群の子供たちが東京の高級高層ビルアトリウムに集まり、目標と国が目標を達成するためにどのように努力しているかを説明するための一連の会話とゲームをしました。

休暇でしたが、20人の小学生（両親）は、ゲーム・オブ・ライフ（Game of Life）を連想させるSDGsテーマのボードゲームをする前に、疎外された国の子どもたちの人生に関する些細な質問に愉快に答えました。 風力発電所などのプログラムへの投資は、プレーヤーを17の虹色のトラックの1つに移しました。 不況や感染症などのイベントは、プレイヤーを後退させます。

近い千葉県で二人の息子を連れてきた母親の山根真由子は、大息子の11歳の太郎が社会授業で目標について学んでいると話した。

彼女は「彼は私より多くを知っている」と話し、彼女の子供たちが持続可能性と性平等に対する懸念を煽り始めたと付け加えた。

41歳のヤマネ氏は、「彼らがこのことについて学んでいるという事実に少し驚きました。 30年前だけでも私たちはそのようなことをしていませんでした。

その情熱がどれだけ直接的な行動に移されたかは明らかではありません。

2015年、日本は国連傘下の非営利団体である持続可能な開発ソリューションネットワーク（Sustainable Development Solutions Network）が集計した年次報告書で開発目標で13位を占めました。 多くの裕福な国と同様に、教育や飢餓の緩和などのカテゴリで高いスコアを獲得しています。

以来、日本は 落ちた 日本は停滞した反面、着実に発展したポーランド、ラトビアなどを抜いて19位に上がった。 （フィンランドが1位、アメリカが41位です。）

2021年 レポート 日本政府が国連に提出した報告書は、日本が目標に対する意識を高めることに成功したが、プログラムに対する「客観的」および「科学的に基づく」目標の開発において依然として「遅れている」と述べた。

国連は教育やインフラなどの分野で日本の発展を認めたが、他の問題は扱いにくいようだ。 顕著な領域の1つは陽性平等です。 職場と政治における女性の地位向上に対する長年のリップサービスの後、日本は世界経済フォーラムの2022年の性別格差報告書で146カ国のうち116位を占めました。

また、企業や政府機関が、実質的な変化を起こすよりもイメージを輝かせるための方法で、この目標を公開的に支援しているという懸念もあります。 この現象を「SDGs洗浄」と命名した。

東芝大学経営大学院の教授である浜紀子は、開発目標をめぐるブームが気候変動や持続可能な生産方法などの問題について切実に必要な関心を呼び起こしたことを喜んでいると述べた。

しかし、日本の実業家が今どこにあるバッジを誇り始めたとき、彼女は疑わしくなったと彼女は言いました。

彼女は「普段そんな華やかなアクセサリーを嫌う人々の写真を誇示する姿が不思議に見えた」と話した。

飛び込んでPRスコアを得るために急いで、会社と政府機関は遡及的にプロジェクトを開発目標に優しいと分類したり、目標とほとんど関係のないイニシアチブに未成熟な人を配置しました。

宗教団体もこの行為に加わりました。 京都の仏教寺院は、メンテナンスコストを削減し、墓地のスペースを確保するためのプログラムが開発目標に向けた推進の一環であると発表しました。

Teikoku Databankの調査によると、最も多くの企業（32％）がSDGの目標を「適切な雇用と経済成長」としていることがわかりました。 「貧困なし」、「飢餓ゼロ」、「きれいな水と衛生」、「水中生物」、「陸上生物」の多様性保護など、目標に対する支援は7％未満でした。

開発目標のためのプログラムをリードしている永川美美子は、Keidanrenのメンバーは懐疑論を認識しており、グループは「進捗状況を評価し、結果を明らかにするために」より一生懸命努力する必要があると付け加えました。

東京で行われた子供たちのイベントが終わった後、旅行代理店であるクラブツーリズムインターナショナルのマネージャーマサル・イハラ氏は、多くの企業が目標を満たしているのではなく、義務の感覚で開発目標バッジを付けることを見たと述べた。

「人々はSDGを理解しているので、それを着用するのではなく象徴的なジェスチャーにしています」と彼は言いました。

ほぼ同じように、Ihara氏が働く多くの小さなレストランやホテルは、まだ理由と方法を確信していない場合でも、ビジネス慣行を目標と一致させる必要があるという社会的圧力を感じています。

しかし、ますます多くの人々が開発目標について知っていれば、ピンは一時的な流行から真の変化の象徴に移ると信じています。 彼は「人々が何かをしなければならないと感じる雰囲気を作っている」と話した。