東京:ドナルド・トランプがホワイトハウスを奪還する場合、新日本製鉄のUS Steel購入を阻止すると約束したことは、日本全体に反響を引き起こす可能性のある150億ドル規模の取引に対する政治的問題を重み付けます。
米国の最大の外国人投資家である日本の場合、今回の取引が決裂すると、企業は他の戦略分野の買収をしばらく中断し、取引規模を決める際にリスクをさらに回避することができると前職官僚、弁護士、アナリスト、経営陣が語った。 。
世界4位の鉄鋼会社がこの有名なアメリカ企業を購入する計画は、同盟国間のより深い経済協力を説明するために、米国管理者が作った用語「フレンドショアリング」の限界を強調しています。 中国。
日本鋼の買収はすでに高い難関に直面しており、民主党と共和党の国会議員、そして強力なユナイテッド鋼労働者の組合から非難されています。
トランプ大統領の2017~2021年の任期開始当時、米国駐在の日本大使だったササに、健一郎(Kenichiro Sasae)は失敗が「一部の日本投資家に警告信号」になる可能性があると述べた。
結果は特定の敏感な産業に限定されるかもしれませんが、同盟国間の経済協力にもっと重点を置いていても、国は常に自国の重要な利益に基づいて決定を下すことを示しています。
今回の取引に対する反対は、近年、日本企業が日本企業の立地を強化することを奨励しようとする米国の努力と矛盾しているようです。 これは、日本がロックフェラーセンターのようなトロフィー資産を買収し、アメリカ大衆の鋭い批判を引き起こした1980年代を連想させます。
コストが増加する可能性があります
2015年、米国規制当局は、競争の懸念を理由に、日本の東京エレクトロン(Tokyo Electron)と世界最大の半導体製造機械メーカーである米国素材アプライドマテリアルズ(Applied Materials)の合併を廃止しました。
保護主義的な「米国優先主義」政策を任期の特徴としたトランプ大統領は、水曜日自身が11月5日の投票で勝利すれば、協定を「即時」遮断すると述べました。 共和党は民主党のジョー・バイデン大統領と再対決を行う可能性が高い。
新日本製鉄は、今回の購入は、US Steel、米国の鉄鋼産業、顧客、従業員、地域社会、米国にもっと広範囲に大きな利益を提供すると回答しました。
東京のムーディーズ・アナリティクス(Moody's Analytics)のステファン・アングリック(Stefan Angrick)シニアエコノミストは、「取引の成果に失敗すると投資関係が損なわれ、友達共有計画が後退する可能性がある」と述べた。
「長期的な結果は、企業や消費者にとってより高いコストになるだろう」とアングリック氏は、取引が最終的に通過することを期待すると述べた。
最近の財務省資料によると、日本の米国への直接投資は2022年27兆円(1,800億ドル)に達したのに対し、日本のもう一つの最大貿易パートナーである中国の投資額は1兆4千億円(100億ドル)にただ。
日本企業は、老齢化した国内市場の人口が減り、新たな収益源を探すために海外に進出しなければならないという圧力をますます受けています。
政府支援貿易振興機関であるJETROが11月に実施した調査によると、米国で活動する日本企業の半分が今後米国で事業を拡大する計画であるのに対し、中国企業の3分の1未満がそう計画していることを示している。出ました。
「私たちは私たちが一致すると思った」
新日本製鉄がエンパイアステートビル建設を支援した会社と第二次世界大戦当時、連合軍を買収しようとする試みに対する懸念が12月発表以後提起されました。
バイデンのホワイトハウスは、この取引が国家安全保障とサプライチェーンの信頼性に潜在的な影響を与える可能性があることを考慮すると、「深刻な調査」が必要であると述べました。 それは数ヶ月かかるプロセスである米国外国人投資委員会の取引レビューを支持すると述べました。
日本産業部長官は先日金曜日、トランプ大統領の今回の協定への言及についてコメントを拒否したが、日米同盟はこれまで以上に強力だと述べた。
民主党戦略家で元鉄鋼労組政治局長のチャック・ロチャは、バイデン政権がこの取引を承認するのは難しいと述べた。
ロチャは、「アウトソーシングしない特定のコア産業があると思います」と述べた。 「ABC Steelと呼んでいません。Your Mama's Steelと呼びません。US Steelと言います。」
鉄鋼労働者は、買収に関して両社と協議していないことについて両社を非難し、規制当局にこの取引が労働者に利益になるかどうかを綿密に調査するよう求めた。
バイデンとトランプは、組合の支持を得るために競争してきました。
M&A取引に助言を提供するローファームAllen&Overyの東京パートナーであるNick Wallは、日本-米国鋼取引の逆風は、日本企業が特に労組のある産業で取引を調査する際にさらに徹底しなければならないことを示していると述べた。
「他の利害関係者は、彼らがどのように反応するのか、取引を発表する前に彼らとどのような関係を築くべきか、PRの専門家を連れてきてメッセージをトリミングしてトリミングするなど、考えるのにはるかに多くの時間を費やすでしょう。」 言った。
現在、日本の大企業に勤務している元日本政府の上級管理者は、今回の取引は、企業が米国からの取引がもたらす政治的影響を研究することに、さらに注意を払う必要があることを非常に目覚めさせるものだと述べた。
彼はメディアとのインタビュー権限がないため、匿名を条件に「国際化するすべての日本企業にとって大きな関心事になるだろう」とし「特に今後の米国企業への投資を考慮するとき、さらにそうだ」と話した。
「私たちは私たちが完全に一致する国だと思いました。」
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