エネルギー源
アジア研究を専攻し、環境工学を専攻したCarter Powersは、福島で再生可能エネルギーの未来を調査するためのチームに加わるように選ばれたとき、ノートルダムで1年生を終えました。
彼は「今回の災害が日本だけでなく、全世界的に再生エネルギー転換の転換点になったため、再生エネルギーを先に選んだ」と話した。 「福島と日本が災害による逆境を克服し、低炭素エネルギーグリッドに転換するためにどのように努力したのか見たかった」
彼はこれより目立つトピックを選ぶことができませんでした。 観光バスが福島第一原子力発電所に向かう途中、太陽光パネル畑を通り過ぎました。
大規模発電所の外を見学することは、世界でほとんど経験されなかった歴史的な機会です。 東京電力は最近、放射能レベルが大幅に減少するにつれて、限られた数のグループの訪問を可能にし始めました。 二つの沿岸村である双葉と大久間にまたがる発電所と原子炉は依然として解体中であり、この過程には数十年かかります。
各ツアーの参加者は、放射線量が2つの歯科X線と等しいと予想して、保護装置と線量計を着用しました。
Powersはツアーについて「超現実的だった」と述べた。 「原子的に建物の日焼け残骸からわずか数百メートル離れたところに最小限の保護を受けながら立っていること、多くの人々の生活に影響を与え、原子力に対する私たちの考えを変化させた主要な事故現場に近すぎるところに立っているのは少し意外でした。 流体脱出の経験です。」
Powersは約4,000人の清掃チームの容器に驚きました。
実際、このトピックは、災害後の清掃を担当する一線職員の定義上の考慮事項に関するMcManusのまもなく記事の焦点です。
「自然災害の頻度と強さが世界的に増加するにつれて、多くの談話が気候政策と温暖化の程度に焦点を当てています」と彼女は言いました。 「これまで私たちの最も脆弱な労働者の中には、文字通り私たちの混乱をきれいにしています。 米国の山火事や洪水から福島のような核災害まで、きちんと保護されていない救急救助隊員が再建しています。
この人間の要素は、Powersが研究のテーマを調整するようにインスピレーションを与えました。 彼は「状況を直接見てから地域社会を再建し、再生エネルギーを構築しようとする努力がそのように相互接続されていないことに気づいた」と話した。 「それで、どのようにこのようなつながりができるのか、そして地域住民と中小企業を再生エネルギー対話につなげることで実現できる相互利益に関心を持つようになりました。」
暖かい歓迎
工場の涼しく切れた天気とは対照的に、ノートルダムチームは長年の避難を終えて家に帰り、幸せな生活を送っている住民と事業主から温かいおもてなしを受けました。
小林智子は帰国者の成功事例の一つです。 小林は夫の竹のりとともに、2016年の大高に伝統的な和風旅館の二葉旅館を再び開設しました。 この旅館は彼女の家族が4代目運営してきて、ここを捨てることは想像できないことでした。
代わりに、小林は津波のために19インチの水と泥が流入した後、旅館の清掃と修理に数年を費やしました。 旅館が再びドアを開ける準備ができたら、研究者、ボランティア、記者、請負業者、その他の宿泊客がゲストに登場しました。 居心地の良い雰囲気と小林の料理、彼らの物語を共有したいカップルの情熱に感謝した。 ノートルダムチームは、小林の努力を継続的に支援することを目的として、事前訪問後に旅館に戻りました。
避難と事業再建を超えて、三重災害は夫婦の生活を変えました。 放射能とその影響を理解するために、彼らはオンライン調査を行い、教育と活動に専念するグループに参加しました。 彼らはウクライナが歴史的な核災害をどのように処理したかを調べるためにチェルノブイリを3回訪れました。
彼らはまた、地域住民がその地域の放射線レベルを測定およびマッピングし、清掃が進行するにつれて時間の経過とともにどのように変化するかを追跡することによって、清掃努力の影響を追跡する印象的な市民科学プロジェクトを開発するのに役立ちました。
コリンリネン金融およびグローバル問題を専攻する3年生の学生は、災害後の組織の透明性を調査する研究プロジェクトを選択しました。 小林が事業を開始・運営し、他の中小企業を支援する姿に感銘を受けました。
彼は「友子は地域社会に対する幅広い知識と幅広いネットワークを通じて小商工人、ボランティア、ジャーナリスト、研究者のための連結者の役割を果たしている」と回顧した。 「彼女は膨大な逆境に直面したビジネスリーダーとして、弾力性、決断力、強靭さを真に代弁します」
Notre Dameチームは、リカバリに参加するためにリソースを使用する世界最大の企業の歓迎を受けました。 チームは東京でデロイト東松の復興支援事務所に会った。 このオフィスは、地域産業とのリーダーシップ開発を通じたマネジメント教育や支援への最前線の緊急対応など、さまざまな努力で被害地域を支援することに専念しています。 災害後数ヶ月間、デロイトの従業員は、地域社会と直接コミュニケーションするために、週末ごとに東京から福島まで旅行しました。
McManusは、「彼らは、資源、ネットワーク、ユニークな技術、影響力のある可能性を持つ多国籍企業が役割を果たさなければならないことを強調しました」と述べました。 「以前の旅行では、私たちのチームは、世界最大のマーケティングおよび広告代理店会社の1つであるDentsuを率いたNotre Dameの卒業生、Tim Andree ’83に会いました。 Dentsuは、被害を受けた地域社会に現物および教育支援を提供し、専門知識を活用して避難教育およびその他の実務支援を支援しました。 したがって、ノートルダムのビジネスコミュニティが参加しているのを見るのはとても嬉しいです。」
イノベーション
金融学を専攻する3年生のMaya Malackowskiは、中小企業が災害によってどのような影響を受けたのか、そして政府が彼らの再活性化をどのように支援したかを調査しています。 イノベーションに強い関心を持っているMalackowskiは、企業の生態系の強みと若者を再び開かれたコミュニティに引き付ける能力に感銘を受けました。
仕事や会議のためのスペースはもちろん、イノベーターのための小さなアパートまで提供するイノベーションハブであるOdaka Workers Baseがその一例です。 「予測できない未来をお楽しみください」というスローガンと100個の事業体創出を目指すこのハーブには、手作りの酒醸造所や宝石職人メーカーなど複数の事業体が入居しています。 これまで、食料品店やレストランを含む22の事業体がオープンしました。
組織の代表である野口二太郎（Futaro Noguchi）は、ノートルダムのチームにとって、このスペースはビジネスハブを超えて重要であると述べました。 「人々が家をきれいに来たら、食事をして隣人に会える場所があります」と彼は言いました。 「人々が私が事業を始める姿を見て、事業を再開するという自信を感じました。」
Malackowskiは、Odaka Workers Baseの訪問を旅行のハイライトと見なしました。 「大規模な大学教授の招待講義と成功した創業者の実務講義を通じて教育を支援できる環境と機会主義的な若いイノベーターがいっぱいのエキサイティングな空間でした」と彼女は自分の経験を書いた。 「全体的に、この空間は、イノベーションと起業家精神がどのように意味のある変化を導くことができるかを完全に要約しました」。
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