地球温暖化を緩和するために再生エネルギーを増やすことに世界的に関心が集まっている中で、日本はグローバル競争力を強化するために海上風力発電所、水素発電及び炭素リサイクル分野の技術発展を最大限活用しなければならないとミズホファイナンシャルグループ（ Mizuho Financial Group Inc.）が最近の報告書で明らかにした。
「純ゼロ炭素排出の焦点は、電気化を発展させることです。 そして問題は、このために再生可能エネルギー生産をどのように増やすことができるかということです。 ミズホ金融グループの上級経営者であり、グループ最高持続可能性責任者である安彦牛久保は最近、インタビューでThe Japan Timesに語った。
持続可能性と日本の産業競争力を強化する方法についての12月1日の報告書では、みずほ金融グループは、日本が技術革新と構造的ビジネス改革を加速しなければならないと述べた。 そのためには、海上風力、水素、炭素のリサイクルという3つの分野に参加することが強力な選択です。 ウシクボは、「再生可能エネルギーに関して最初にすべきことは、海上風力発電施設の準備を整えることです」と述べた。
彼は、再生可能な電気生産量を大幅に増やすには、日本が周辺海域を活用し、海上海上風力発電団地の技術をさらに開発する必要があると述べた。
日本海の多くの地域では、風力は大量の電気を生産することができると彼は言った。 一方、陸上に巨大太陽光発電所を建設することは、国土の3分の2が山間地帯であり、傾斜が問題があり、大雨後の地すべりの危険があるため、はるかに困難です。
浅い沿岸海域は、床が固定された風力タービンを設置するのに適した北ヨーロッパ地域とは異なり、日本の大陸棚が狭いため、浮遊式タービンに適していると彼は言いました。
日本企業は、タービン部品、浮遊式ブイ、海底ケーブル、海上変電所などの電気システムの製造はもちろん、運営およびメンテナンスサービスの提供など、海上風力事業分野で技術発展を遂げました。 現在、風力タービンの生産はデンマーク、ドイツ、スペイン、中国など他の国のメーカーが主導していますが、「すべての要素を考えるとこれは巨大な事業になるでしょう」とUshikuboは付け加えました。 「日本企業は、グローバル競争力を確保するために技術をさらに発展させ、サプライチェーンを確保しなければなりません。」
みずほの持続可能性レポートのスクリーンショット みずほ金融グループ
未来ゼロ排出のための2番目の核心事業は水素だ。 鉄鋼やその他の原材料を作るのに必要な高温を生産し続ける液化天然ガス、石油、石炭などの燃料の代替として、水素は潜在的な選択であると彼は言いました。
日本がしなければならないことは、より効率的な水電気分解技術、水素用貨物船、燃料電池自動車用低価格型水素充填所技術を開発することだ。 炭素回収とリサイクルは、日本が脱炭素化のためにさらに開発できるもう一つのタイプの技術だと彼は言いました。 しかし問題は、これらの事業が結実を結ぶまでには時間がかかるという点だ。 多くの海上風力発電団地はまだ計画段階にあり、ほとんどは2030年以降に稼働する予定です。 さらに、浮遊式風力発電複合施設の場合、残りの大きな障害物は、発電コストが比較的高いことである。
専門家は、2015年のパリ協定で定められた目標の1つである工業化以前の時代よりも、地球の平均気温上昇を1.5度以内に制限するために、2030年までに世界が炭素排出を大幅に減らさなければならないと述べています。 炭素減少を加速するために、今年ドバイで開かれた国連気候変動会議（一般的にCOP28と呼ばれる）では、12月に化石燃料から脱し、2030年までに再生可能エネルギー容量を3倍に増やし、気候資金調達を最大限に増やすことに合意しました。 脆弱です。
牛久保は今回の会議が産油国であるアラブ首長国連邦が主催したにもかかわらず、化石燃料から脱皮して再生エネルギーを3倍に増やすことに言及しており、今回の協定を肯定的に評価したが懸念があることを認めた。 彼は「大きな進展を成し遂げたとは言い難い」とし「協定の各部分について追加議論が必要だ」と話した。 「会員国ごとに立場が大きく異なるため、次のCOP29総会も厳しい時期が続くと予想されます。」
日本の浮遊式風力発電所が稼働し始める2030年代まで、日本は炭素排出を減らすために可能なすべての措置を取らなければならないと彼は言いました。 屋上太陽光パネル、海上風力タービン、原子力発電の慎重な再開、共同開発など、石炭火力発電所からアンモニアを発射します。
ウシクボは「金融機関として、将来の潜在力のあるテクノロジーへの資金援助によってこの移行を支援します」と言います。やると付け加えました。
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