アジアのパワービジネスマン、ドリスHsu、GlobalWafersの新しい50億ドル規模の米国工場について話し、大胆に達成

米国は半導体の国内生産を増やすことに取り組んでおり、今年520億ドル規模のCHIPSと科学法が合格し、Intel、Samsung、GlobalFoundries、TSMCとしてよりよく知られているTaiwan Semiconductor Manufacturingなどの投資を誘致するのに役立ちました。

米国で拡大している別の台湾ベースの産業サプライヤーは、チップ製造に使用される世界最大のシリコンウェーハ製造業者の1つであるGlobalWafersです。 6月にはテキサス州シャーマンにある工場に最大50億ドルを投資すると明らかにしました。 なんと1,500の仕事を創出します。 20年ぶりに米国に建設される最初のシリコンウェーハ工場起工式は12月1日に開かれる予定です。 GlobalWafersはすでにアメリカ、中国本土、韓国、マレーシア、日本、デンマーク、イタリアに工場を構えています。 Shin-Etsu、Sumco、Siltronicなどと競合し、IBM、Sharp、Panasonicなどの顧客リストを誇っています。

これまでの成功に基づき、GlobalWafers会長のCEOであるDoris Hsuは、今月Forbes Asiaが発表した2022年アジアのパワー女性経済人リストに名を連ねました。 私は水曜日にHsinchuの会社本社でZoomを通じてChampign-Urbana University of Illinoisのコンピュータ工学大学院の学位所有者と話しました。 私たちは、新しいテキサスプロジェクト、地政学が企業投資に与える影響、成功へのHsuのアドバイスについて議論しました。 「すでに達成したものとして自分自身を評価しないでください」と彼女は言いました。 「自分の能力で達成できることで自分を測定しなければなりません。」 編集された抜粋が続きます。

Flannery：最近、米国投資のためにShermanをどのように選択しましたか？ すでに他の工場があります。

県：そうです。 私たちは、1999年に設立されたShermanにシリコンエピ（エピタキシャル）ウェハ事業部を持っています。 当時、私たちは会社の少額株主の一人に過ぎませんでした。 しかし2008年に私達は在庫を100%購入しました。 それはアメリカで私たちにとって非常に重要な企業であり、業界でこれまでで最大の8インチシリコンウェーハエピワークです。 それは非常に成功し、すべての管理チームのメンバーは以前、テキサスインスツルメンツから来ました。 良いチームです。

アメリカに新しい投資をする理由は何ですか？ 2月1日、我々はドイツ企業のSiltronicを買収できなかったと発表しました。 その後すぐにプランB（有機成長）を選択しました。 これは、私たちが既存のブラウンフィールドキャンパスで多くの拡張をしなければならないことを意味します。 私たちは現在6カ国に拡大していますが、顧客が私たちから多くを手に入れたいので、それだけでは不十分です。 顧客にとってもう一つの非常に重要な点は、地政学的問題です。 多くのお客様が自国で事業を構築するために私たちを招待しています。 彼らは、台湾企業のGlobalWafersが台湾に別の新しい工場を建設するのを見たくありません。 彼らは地元の工場を好む。

そこで、韓国、台湾、日本、アメリカ、ヨーロッパの顧客を含む多くの国の招待を受けました。 どちらを選択しても、総コスト競争力に多くの注意を払います。 一日の終わりにウェーハを販売します。 ウェーハは間違いなく良い品質とコスト競争力が必要です。 コスト競争力は私たちにとって非常に重要な要素の1つです。

2番目は、誰もが話しているESGと環境にやさしいソリューションです。 私たちはできるだけ環境にやさしいことを知っていました。 つまり、エネルギーと電気資源が100％石炭ではない場所を選択することをお勧めします。

また、近接性は非常に重要です。 お客様にできるだけ近づけてください。 これらすべての要因を考えると、アメリカが最善の選択であることがわかりました。 私たちはアメリカの顧客が多く、シリコンウェーハ容量がほとんどありません。 Apple、Amazon、Intel、Micronなどの大企業、多数の大規模ファウンドリ、統合デバイスメーカー（IDM）がありますが、高度なシリコンウェハ容量はほとんどありません。 アメリカの最後のシリコンウェーハ工場は20年前に建てられました。 私たちは過去20年間で最初の会社であり、米国でも最高かつ最大の会社を建設します。 いいと思います。

私たちにとってもっと興味深いのは、Biden大統領がCHIPS法を承認したことです。 アメリカの全体の建設コストが台湾やアジアよりも約5倍高いため、これはもっと面白かったです。 機器の価格は似ていますが、建設価格が高すぎます。 私たちが政府の支援を受けることができれば、プロジェクト全体がより商業的な意味を持つでしょう。 CHIPS法はコスト競争力の観点から多くの役に立ちます。

私たちがアメリカを選ぶもう一つの理由は、台湾の広い土地と十分な電力供給を見つけるのは簡単ではないからです。 シリコンウェーハの場合、かなり多くのスペースが必要です。 私たちはテキサスが私たちにとって良い場所であることを知りました。 なぜなら、そこから空間を簡単に得ることができるからです。

Flannery：あなたは技術業界での成功で、今年Forbes AsiaのPower Businesswomen Listに上がりました。 STEM分野への職業上の関心はどのように発展しましたか？

Hsu：私は子供の頃、物理学と数学が本当に好きでした。 また私は私たちの教授の一人（イリノイ大学のCL Liu）からハイテクや科学で簡単なことは何もないことを学んだことを覚えています。 とても難しいです。 最高の人だけが頂上に上がり、そこに滞在することができます。 ずっとそこにいたいと思いました（笑）。 「たぶんこれを少し試してみるのではないか」と思いました。 それが背景でした。

Flannery：STEM関連の分野で多くの機会がある状況で、学生や卒業生、特に女性にどのような進路アドバイスをしますか？

Hsu：数ヶ月前、私は台湾の非常に良い女子高校の一つで講演をするように招待されました。 若い女性との最後の挨拶は、「Dare to dream – あなたはあなたが想像できるよりもはるかに多くを確実に達成することができます」。 あなたが女の子であれ少年であれ、夢を見ている限り、想像するよりもはるかに多くを達成することができます。

また、多くの女性を含む私たちのチームにこう言います。 「すでに達成したものとして自分自身を測定しないでください。 自分の能力で達成できることで自分を測定しなければなりません。」 私は私たちが想像するよりもずっと良いことができると信じています。

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