ファンデミクにより会議がより包括的かつ効率的だという研究結果が出た。

シンガポール、オーストラリア、日本全域の600人以上のビジネスリーダーを対象としたアンケート調査によると、ファンデミクにより、職場の会議がより包括的で効率的に行われました。

Tableau Software Inc.とYouGovの分析によると、シンガポールでは、回答した経営トップの半分以上が、より多くのスタッフと会話をししようとしたと言いました。 研究によると、オーストラリアの幹部の3分の2は、対面の相互作用の喪失を懸念しており、44歳以下の日本のリーダーは、職場の会話が改善されたのを見た言いました。

データの可視化ソフトウェア会社Tableauのアジア太平洋および日本担当上級副社長であるJY Pookはファンデミク期間意思決定がより速くなったました。

「昨日シアトルの同僚に、私たちは3日間の会議のためにそこに行ってランチとお茶、夕食をする傾向があり、決定や結果に達していないまま、まだ会話をすると言いました。 」とPookはインタビューで言いました。「リモートで仮想的に電話をかけると、会議が絶対的に生産します。 誰もが必要以上に長い時間Zoom通話をしたいしません。」

8月6日と8月17日の間に実施された調査では、小売、金融、製造、通信などの産業全般にわたって行われました。 また、日本の高齢のビジネスリーダーは、従業員とのより断絶されている感じ、回答者の58％は非言語コミュニケーションが不足して議論中に他の人を読むことがより難しいました。

ブルームバーグ作家やヴィラ・アーメド（Nabila Ahmed）がこのレポートに寄稿しました。