世界で最も多くの予防接種を受けた経済も厳しい再開に直面しています

世界がワクチンが主導する正常化を待ちながら、イスラエルは、それがどのように長く、骨の折れるかを示しています。

人口のほぼ半分である930万人が少なくとも一回の注射を打たれているイスラエルは1人当たりCOVID-19ワクチンを世界のどこよりも多く投与しました。 それは経済を再開し始めるために、その展開をベースにしています。 日曜日には、「グリーンパス “モバイルアプリを使用して二回の注射を打つか、コロナウイルスから回復したことを示すことができる人々のために劇場、スポーツ競技場、ホテル、体育館を開くことができました。 パスを受けることができる人口の30％は、ジム、スイミングプール、その他の施設を利用することができます。

しかし、それは数ヶ月の間にドアを閉めた企業と封鎖期間中、人々を支援するために、数兆ドルを支出した世界経済の希望をもたらすたが、イスラエルはしばらくの間、流行前の世界と大きく異ならないことができる新しい上を示しています来る。

たとえば、イスラエル北部にあるNiza Ben Zviのハイファの劇場を例に説明します。 夏以降初対面の公演を準備している。

劇場の最高経営責任者であるBen Zviは “ロビーのすべての照明を見、心がいっぱいです。 「私の希望は、これがまさにそれである。 私たちは終わり戻ってくるものであり、もはや制限はありません。

それにもかかわらず、2月末から始まるキャバレー「ンマーケット」公演は完売されたが、ゲストがフォードに別々に座らなければするための劇場の半分だけ満たすことができる。 ミュージカルのような、より大きな予算の作品を扱うことができる収入は十分ではありません。

小心開始

市民が閉鎖後の世界を準備しながら、イスラエル全域で似たような話が繰り広げられています。 企業は、慎重に操作を増やしており、社会的距離を置くにはまだ遠く、消費者はまだ警戒しています。 ワクチン証明書が6ヶ月後に期限切れになると、人々は疫病をアルウルことができるときまでには時間がかかります。

グループ運営管理者であるAmit Bahatによると、米国の最大のホテルチェーンの一つであるIsrotel Ltd.の幹部は、ほとんどのサイトを再開しているが、今週は客室の収容人員が50％で、通常よりも低くなります。

Beitar Jerusalemサッカーチームは、ほぼ1年の間に空白あったにもかかわらず、グリーンパスプログラムに基づいてホームフィールドテディスタジアムでファンを連れて来る価値がないと思います。 BeitarのCEO Mony Broshは競技場が30,000以上の座席のうち500個だけ満たすことができるので、開場コストを正当化するのに十分ではないからです。

「私はまだオープニングがどのように見えるかわからない」と付け加えた。

観光客なし

他の主要な経済同人は一時中断されます。 この国の主要空港は3月初めまで、ほぼすべてのフライトが閉鎖されるので、観光はほとんど存在しません。

昨年2.4％の経済萎縮以来、イスラエル銀行は、急速な予防接種が続けば、今年の6％以上の成長を予想しています。 特に新しいワクチン耐性株が流布されている場合、危険性が残っています。 もう一つのリスクは、3月23日の選挙に直面した政府が、経済転換を支援するための十分な財政支援を提供していないということです。

中央銀行の研究部門のマクロ経済政策部長であるAdi Brenderは「今の問題は、どのように刺激策を慎重に撤回してお金を無駄にせず、一方では、政府の支援にはまっているのです。 そして「一方では勢いをなくさずに人をあまりにも早く無力に作成します。 “

イスラエル迅速ワクチン発売は通貨を増やすのに役立つされており、今年の初めに、世界最高の成果を収めました。 現地ストックゲージは、現在までに、S＆P 500を上回っています。

しかし、クイックスタートした後、予防接種率は初期から鈍化して管理者は、予防接種を受けていない人を命名する規制の可能性を高め、教育などの特定の職業の人々が予防接種を受けたり、頻繁な検査を受けることを要求しています。

「感じがない」

再開枚現在の段階が順調に進めば、イスラエルは、現在のテイクアウトと出荷制限で、3月初めにレストランやカフェがフルサービスを提供できるようにすることです。

世界の他の場所と同様に伝染病はレストラン産業を台無しにします。 貿易協会を率いるTomer Mooreは合計14,000個のレストランのうち4,000個以上のドアを閉めたと言いました。 大流行期間中に、この部門の人員は50,000人で、80％減少しました。 また、再開章に関連する費用は、追加で2,000軒のレストランを運営するには大きすぎることがあるMooreは言いました。

再入の急な障壁により、テルアビブで人気のあるグリルハウスM25のシェフであり、オーナーであるJonathan Borowitzはゆっくり再開章計画を立てました。

メニューには約20個の料理ではなくケバブのような5〜6つの基本料理とアライスという詰め肉ピタに再びオープンします。 12時間勤務をすることができる十分なスタッフがいるかを確認することができないので、営業時間が短いことがあります。 再開章価格が14万シュケル（42,800ドル）である彼はまだ慎重に思います。

「私たちのすべての冷蔵庫を補充し、そのすべてのお金を棚に置くために急いでいません。」と彼は言った。 「私はまだトンネルの終わりに光が見えません。」