中国経済は「失われた10年」を経験しているか？

中国経済は数十年の急速な成長の後に鈍化しています。インフレ、低消費者信頼性、長年にわたり持続した不動産市場の低迷。

これにより、多くの経済学者たちは世界2位の経済大国と「失われた10年」に突入する直前にそのタイトルを保有していた日本との類似点を探すようになりました。

中国国内総生産（ＧＤＰ）の約４分の１を占める過剰なレバレッジの不動産部門は、２０２１年に巨大開発業者エバーグランデの債務不履行で危機に陥った。 これは1980年代に日本が経験した好況期の劇的な終末を反映しました。

容易な信用政策によって引き起こされた投機は不動産価値を持続不可能なレベルに引き上げました。 日本銀行がインフレを抑えるために金利を引き上げると、資産バブルはオフになり、株式市場は暴落し、地価は自由落下した。

不動産を担保とすることが一般的になり、銀行は不良貸付と資本不足に苦しんで長期低迷を誘発した。 日本経済のために。

経済学者は、中国の「日本化」の可能性は、主に問題の規模を認識し、断固として行動し、民間部門の信頼を回復しようとする中国の意志にかかっていると述べています。

アジアソーシアティ政策研究所（Asia Society Policy Institute）の国南マ（Guonan Ma）先任研究員は「人口統計と不動産泡の問題は実際に比較できる」と話した。 ニュースウィーク。

しかし、中国が健全なマクロ経済政策を採用し、市場の信頼を安定させることができれば、中国はいくつかの大きな違いのおかげでより良い結果を得ることができると彼は言いました。

「中国の一人当たりの国民所得は日本の泡時代に比べて比較的低く、これははるかに多くの上昇の可能性を示唆しています。」 また、国家はさらに「堅牢な」銀行システムと技術製造、特にグリーン技術の拡大により利益を得ており、これはますます経済的な要因となっていると上級研究者は述べた。

日本経済部と中国外交部は、書面によるコメントの要請にすぐには対応しなかった。

東京慶應義塾大学名誉教授であり、元アジア開発銀行研究所のCEOである吉野直之氏は、東アジア経済の銀行部門の主な違いをさらに強調した。

日本政府は不良債権者を救済する計画もなく捕獲された。 その後、金融機関が不良銀行を吸収できるまで、不良銀行を管理するように公共の「橋銀行」に任せました。

ここで中国はより強い位置にある。 ほとんどの銀行が国営であるため、政府は問題のある銀行に直接資本を投入できると吉野は言いました。 これらの能力は中国の膨大な埋蔵量と貿易黒字によって強化されています。

それにもかかわらず、中国の不動産所有者は損失を被る可能性があり、これは経済が回復するまで消費者支出に負担を与えると予想できると吉野氏は付け加えた。

同じくらい 家計資産の70％ 不動産に縛られている不動産市場は、中国経済の回復に依然として重要な役割を果たしています。

先週、中国人民銀行は、現地の国営企業が未分譲アパートを購入するように420億ドル以上を約束しました。

中国にはこんなことがたくさんあります。 中国統計局副局長を務めたヘ・ケン氏は去る9月ロイター通信とのインタビューで空き家が多すぎて14億人口全体がその家をすべて埋めることができないと話しました。

コーネル大学教授であり、元国際通貨基金（IMF）担当官だったエスワール・プラサード氏は、「政府は依然として策略の余地があるが、相当な市場志向の改革、金融部門の自由化、民間企業に対するさらなる支援を行う必要がある。します」と言いました。 先に述べた中国の ニュースウィーク。