サクラメントのファーストフード店の従業員は、低賃金で息をのむような暑さの中で働くことに怒って、より多くの給与と新しいエアコンを要求しましたが、両方が手に入りました。
需要を満たすために、プラスチックからマイクロチップまで、すべてを十分に供給していないイタリアの自動車サプライヤーに注文が注がれました。
台湾の干ばつは、世界中の自動車や電子製品の生産に不可欠なコンピュータチップの欠如を深めています。
世界経済は何十年もこのようなことを経験したことがありません。 おそらく。
長年の超低インフレ以降、食料品店、ガソリンポンプ、中古車店、家具店などの価格が2021年に急上昇しました。
経済的利益を達成するために長年苦労したアメリカの労働者は、より良い賃金、給付、労働条件を要求し、彼らが得られなかったら喜んで辞めました。
長年にわたって効率的に運営されてきたグローバルサプライチェーンは、急増する注文の重量で工場、港、貨物の積み重ねが崩壊し、崩壊しました。
大規模な政府支援とCOVID-19ワクチンの広範な配布に支えられ、世界経済の反騰はそれ以前の下落と同じくらい驚きました。 政策立案者は、回復速度とそれを脅かす新しいCOVIDバリアントの両方に慌てました。
崖の終わりから戻る
2020年春、世界経済は災害の危機にありました。 COVID-19の普及は、強制閉鎖、恐れている人々に自宅でうずく、日常的なビジネス活動を麻痺させました。
その年6月、国際通貨基金(IMF)は、2020年の世界経済が4.9%縮小すると予測した。
しかし、10年以上前に金融危機からの遅い回復で傷ついた裕福な国の政府は、経済を救出するためにお金を注いだ。 アメリカは特に積極的だった。 5兆ドルのCOVID関連サポートを提供しました。
刺激は災害を防ぐのに役立ちました。 2020年の世界経済は萎縮したが、3.1%にとどまった。 IMFは現在、2021年に記録的な5.9%成長を見込んでいます。
今年から、ワクチンは一般的な感染症以前の生活に近いものへの復帰を加速しました。
しかし、ウイルス自体が回復を複雑にし続けています。 例えば、夏に発生した感染により、日本経済は低迷に陥った。 日本経済は7月から9月まで年間3.6%の成長率を記録しました。
同様に、米国の回復は、夏に伝染性の強いデルタ変種が爆発し、推進力を失った。 成長率は、4~6月四半期の6.7%、1~3月の6.3%から7~9月の2.1%に鈍化しました。
しかし、全体として、経済は驚くべき活力に回復しました。 2020年6月、経済が依然として賑わっている中で、連준は失業率が今年の最後の3ヶ月間に平均9.3%、2021年末には6.5%になると予測しました。 実際には? 失業率は2020年6月11.1%から年末6.7%に急落した。 今は4.2%です。
圧倒された
ある意味ではとても良いことでした。
特に、自動車、家電製品、その他の物理製品に対する強力な需要は、グローバルメーカーを圧倒しました。 工場は十分な原材料と部品を取得できませんでした。 港と貨物のフィールドは沼に落ちた。
水に依存するコンピュータチップ工場の生産を縮小した台湾の干ばつ、テキサスの石油化学生産を麻痺させた2月の凍結、スエズ運河に閉じ込められた巨大なコンテナ船など、予期せぬ問題によりサプライチェーン問題が複雑になりました。 アジアとヨーロッパの間の出荷。
会社は必要なすべて、特に労働者の欠如と密接していた。
たとえば、マンハッタンのゴッサムレストランでは、ゲストはかつての休日に大きな人気を集めた自家製チョコレートを見つけることができず、ハンバーガーを購入したりカキを注文したりすることはできません。 Gothamはチョコレートを作ったり、グリル料理をしたり、カキの皮をむいたりするのに十分なスタッフを見つけることができませんでした。
2020年2月、イタリアの最初の閉鎖に耐えた自動車部品メーカーであるMTAは、大西洋全域で1週間で再び開業し、予期せぬ健康なビジネスで2020年を締め切りました。 しかし、回復は新しい問題をもたらしました。
会社のマーケティング責任者であるMaria Vittoria Falchettiは、「すべてが不足しています。プラスチックが不足しています。
上海南部の寧波でLEDランプと懐中電灯を製造するKaixiang Electric Appliance Co.は、2021年に輸送ボトルネックによる労働、材料、合併症に対して20%以上の費用を支払いました。 従業員数80人規模の同社のスーザンヤン代表は「現在の配送遅延は約1~2ヶ月」と話した。
サプライチェーンのボトルネックが原因でコストが増加し、多くの裕福な国で長年耐えなければならなかった問題である高いインフレに貢献しました。 IMFは今年、先進国の消費者物価が2.8%上昇すると予想した。 これは2008年以来最も高い割合だ。
先月、米国の消費者物価は12カ月前より6.8%も上がった。 これは1982年以来最大の年間上昇率だ。
ニューヨーク・ヨンカスのモービルステーションで、近くのショッピングモールのプロジェクトマネージャーであるMario Boddenは、充電に通常35ドルではなく50ドルがかかると述べました。 「あなたは考え始めます:買い物に行きますか? 今日はいっぱいになるでしょうか?」
メイドインアメリカの労働力不足
より高い価格を吸収しながら、特にアメリカの労働者は、より良い給与と利益を確保するために支柱を提供するタイトな労働市場の恩恵を受けていました。
特に米国は深刻な労働力不足を経験した。 2020年春のファンデミック不況の深さで、雇用主は2200万人の雇用を減らしました。 経済が回復すると、彼らは解雇された労働者を呼び出すか、新しい労働者を見つけるために忙しくなりました。 9月と10月に、雇用主は失業者1人あたり1.4の雇用を記録しました。
これとは対照的に、欧州では、政府が基本的に労働者の給与を維持するために会社に費用を支払い、「基本的に人々が以前の職業に戻ったため、欧州経済を再開することがはるかにスムーズになった」とドイツのマーシャルファンドのJacob Kirkegaardが言った。 アメリカ。
米国の労働者は、より高い賃金とより良い労働条件を要求するために自分の支柱を使用しました。 Frito-Lay労働者は、7月にストライキに入り、義務的な過剰労働に抗議しました。 Deere&Co.では、秋に数千人が打撃を受け、10%の印象を受けました。
サクラメントのジャック・イン・ザ・ボックス・レストランでは、労働者は、故障した後、100度の暑さに耐えるエアコンを含む労働条件に抗議するために職場を去った。 これに対応して、レストランは新しいエアコンを設置し、1時間あたり1.25ドルの賃金を引き上げました。
従業員の一人であるLeticia Reyesは、「少しでも役に立ちます」と言いました。
APコミュニケーション作家、Anne D’Innocenzio、Mae Anderson、Cathy Bussewitz、Tom Krisher、Colleen Barry、Joe McDonald、Christopher Rugaber、David McHugh、David Koenigがこの報告に貢献しました。
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