元Nintendo社長Reggie Fils-AimeがGameStopを去った理由を明らかにしました。

Estimated read time 1 min read

元Nintendo of America会長のReggie Fils-AimeはSXSW(ブルームバーグ経由) 船を覆す方法についての会話でロックされているという結論に達しました。

彼が去った理由を説明する前に、Fils-Aimeは最初に参加した理由について話しました。 Nintendoを離れた後、Fils-Aimeは2020年4月にGameStopの取締役会に加わりました。 それでは、Fils-Aimeが将来の展望がバラ色ではなく会社に加わったのはなぜですか?

彼は当時、GameStopが成功する可能性があると信じていたと説明しました。 もし 経営陣は正しい措置を取って実行計画を立てた。

「私は会社が成功することができると信じています。正しい措置を講じれば、新しいシステムのリリースに合わせて会社が存在すると信じていました。

Fils-Aimeは、GameStopがeコマースのポートフォリオとサービスを拡大し、一般に顧客基盤をよりよく満たすための方法を見つけるなど、さまざまな方法で切り替える必要があると述べました。 2020年11月にリリースされたPS5とSeries X | SとGameStopは、Fils-Aimeが小売業者がこれらのシステムを介して富を最大化し、より多くの収益を生み出すゲームを販売できると言ったので、まだ溶媒でした。

当時、オンラインペット飼料会社チュイ(Chewy)の創業者である億万長者起業家ライアン・コーヘン(Ryan Cohen)がゲームストップの経営権を買収した。 Fils-Aimeは、CohenがGameStopで「より積極的な変化」を推進したと述べた。 さらに、Fils-Aimeは、GameStopの取締役会がすでに株主との多くの「愚かな」戦いを経験しており、経営陣はそのようなことをやり直したくないと述べました。

Fils-Aimeが最終的にGameStopの取締役会を去った理由について、彼はFils-Aimeが業界ベテランであり、ゲームの分野で最も経験豊富なビジネスエグゼクティブの1人であるにもかかわらず、Cohenと他の経営陣が彼のアドバイスを聞きたくなかったからです。言いました。 惑星へ。

「問題は、戦略が開発され始め、戦略を開発するチームの一員を求めたことです。私はビジネスを知っていました。私はそれを消費者として知り、ベンダーとして知っていました。 」とFils-Aimeが言った。 「視点は ‘Reggie、私たちはチームを小さくしておきたいです…だから私自身になります。 [Cohen] そして私が連れてきた何人かの人々。」

Fils-Aimeは、Cohenと彼の周りのチームが「このビジネスを知らず、選手を理解していない」と断固として述べた。

Fils-AimeがGameStopの今後の道のための戦略チームの席を拒否されたとき、彼はこれを行くべき時というシグナルとして受け入れました。

「私は「ありがとうございますが、他のアイデアは望んでいません」というコードで使用しました。

今日まで、GameStopの経営陣は今後の成功戦略を明確にしていませんでした。

Fils-Aimeは、「明確な戦略はありませんでした。リーダーシップは、「誰かが私たちの戦略を盗むことを望まないので、私たちの戦略を明確にしたくない」と言います。

Fils-Aimeは、経営陣はビジネスパートナー、サプライヤー、従業員、株主について説明する必要がありましたが、ビジネス戦略を明確にすることが非常に重要であると述べました。

Fils-Aimedは、彼がBrunswick Corp.(とても素敵なボートを作る会社)やおもちゃの会社Spin Masterなど、彼が座っている他のボードで著しい変化だと言って彼の意見を終えました。

GameSpotは、Fils-Aimeの取締役会の退出に関する詳細を知るために、GameStopにフォローアップしました。

さらに、Fils-Aimeは彼のスピーチを次のように使用しました。 メタバスに対するFacebookの計画を批判するレジネーター 彼はまた、この履歴書に著者を追加しました。これは、彼の新しい本がブロンクスから任天堂の頂上に浮上したことを表に示しています。 ゲーム妨害5月に出ます。

READ  「区別できない」:緑茶広告のAI女優が口コミに乗る
Nakama Shizuka

"フリーランスの学生。微妙に魅力的な料理の達人。トータルベーコンの先駆者。旅行の第一人者。自慢のオーガナイザー。"

You May Also Like

More From Author

+ There are no comments

Add yours