日本の次世代高級ブームは有利な為替レートのおかげで中国の買い物客が主導することができます

ここ数ヶ月間、中国の買い物客は前例のない価格で高級品を購入することができた東京、大阪、京都で長い列を立ててショッピングのヒントを交換することを経験しました。

パリに本社を置くコンサルティング機関であるLuxurynsightの資料によると、日本円がドルに対して34年ぶりに最低値に下がり、中国本土と日本の間の高級価格差が18ヶ月ぶりに最高水準に近づいたという。

「円安の下落により、日本国内の高級ブランド価格がさらに安くなりました。 [for Chinese shoppers] Luxurynsightの創設者Jonathan Siboniはこう述べています。、 彼は、旅行小売業がLVMH Moët Hennessy Louis Vuittonの第1四半期の日本の売上高が32％増加した主な理由の1つであると信じていました。 これとは対照的に、中国が支配するアジアの有機的売上高は、同四半期に前年比6％減少しました。

中国最大のオンライン予約プラットフォームCtripによると、過去の労働祭の休暇中に中国を訪れる旅行者が最も多く訪れる旅行先は日本だった。 その他の人気の目的地としては、シンガポール、タイ、韓国、アメリカなどがあります。 中国文化観光部の資料によると、5日間の連休期間中、480万人の中国人が海外に旅行を去り、これは前年同期比38％増加した数値です。

ルイ・ヴィトン、シャネル、ヴァンクリフ・アペルは、中国のソーシャルコマースプラットフォームのXiao Hongzhouで中国の買い物客が言及した最も人気のあるブランドの1つでした。

Luxurynsightによると、中国の買い物客は日本で購入し、税金の払い戻し後に最大25％を節約できます。 例えば、シャネルクラシックフラップ（Chanel Classic Flap）は10,640元（1,472ドル）で、日本本土市場に比べて安価です。 人気のルイヴィトンポータブルバッグは約4,900元、つまり678ドルで安いです。 The Row Margaux隣接スタイルのMiu Miu Aventuraハンドバッグは9,204元（1,273ドル）で購入でき、Van Cleef＆Arpels Alhambraブレスレットは10,303元（1,426ドル）で購入できます。

祝日の間、「LVショップは中国人でいっぱいです」というハッシュタグがウェイボートレンドのテーマを掌握し、中国のソーシャルメディアプラットフォームで870万件以上のクリックを記録しました。 ある中国のネチズンは「ルイ・ヴィトンのバッグはこれまで日本が生産したお土産の中で最高」と書いた。

Xiaohongshuに投稿された投稿によると、日本のデパートの高島屋で熱心な消費者の中には、ルイ・ヴィトンで一番最初に買い物をするために一晩待っていました。 一部は、長い行を避けるために、神戸、国などの小規模観光地の店舗に移動しました。 日本市場でルイ・ヴィトン店舗は55店舗で、中国本土には約53店舗がある。

BarclayのWendy Liuによると、最高級の高級ブランドに対する消費者の新しい関心は、より価値中心の中国の消費者思考方法を反映しています。

Liuは、「人々は自分が買い物をするブランドの面でリスクを減らしており、価値のあるブランドを購入したい」と述べた。 「彼らはエルメスとルイ・ヴィトンが野心的なファッション志向の高級ブランドよりも少し良い価値を持っていると思います」

日本政府観光局（ＪＮＴＯ）の資料によると、第１四半期に１３０万人以上の中国本土旅行客が日本を訪問したが、これは前年同期比８２６％増加した数値だ。

中国人ショッピング客の平均支出額は293,100円（1,884ドル）で、休暇客の中で最も高かったです。

東京に本社を置くブランド戦略家のイングランド・サマーズ（England Summers）は、「友好的な為替レート、税金の払い戻し、優れた小売サービスなどを通じて、日本旅行小売業に膨大な嵐が追い込まれています」と話しました。 「東京が豊富な文化を通じて提供できるものが多いというのも利点です。 これは単なる中国旅行者のためのショッピングではありません。」

近年では、高級企業が日本市場で華麗なランウェイイベントを行っていないにもかかわらず、裕福な中国の買い物客を収容するために地域小売拡大計画を静かに加速しました。

2021年、ルイ・ヴィトンは銀座と大阪に2つの旗艦店をオープンしました。 去る3月、エルメスはアザブダイヒルズに新しい独立店をオープンしました。 先月、バレンシアが銀座2号店は新たにオープンした虎屋銀座ビルに位置を決めた。 去る10月、ティファニーアンコは表参道にフラッグシップ店舗をオープンしました。 同じ月、ブシュロンは銀座に2番目に大きな旗艦店をオープンしました。

中国の買い物客を引き付けるために、小売業者は中国語を話す従業員をより多く雇用しており、中国のソーシャルメディアを通じて中国のネチズンと直接コミュニケーションしています。

東京で最も売れている高級デパートの銀座シックス（Ginza Six）は、最近人気のソーシャルコマースプラットフォームであるXiaohongshuに公式アカウントを開設しました。 アーティストの矢野部健二（Kenji Yanobe）の宇宙をテーマにした設置芸術作品を紹介した最初の投稿は、すぐに400以上の好みを受けました。 資生堂は最近、ウィチャムミニ番組で「関明ジャパン（Guanmei Japan）」というデジタル旅行ガイドを披露しました。

Barclaysは、2024年に中国の高級小売市場が2024年に予想より低い中国経済成長に直面して0〜5％成長すると予想していました。

「中国の買い物客はお金をどこに使うのかもっと慎重に考えていますが、現金が足りないものとは異なります」とSummersは説明しました。

Siboniの場合、ブランドが中国または日本への投資を増やす必要があるかどうかは、衝動購入である目的地の購入率とより計画的な購買率によって決まります。

「事前に計画した場合、ブランドは中国のマーケティング予算を増やす必要があります。 もし日本での衝動購入なら、むしろ日本でのブランド流通を高めることに集中しなければならないでしょう。 実際には、好循環でお互いを強化する2つのミックスに近いです」とSiboniは説明しました。

「今日の課題は、もはや通信と流通を区別することができないということです」とSiboniは付け加えました。 「たとえば、ブランドがライブストリーミングを行うと、一部はブランド資産とマーケティングのためであり、一部は販売につながります。 中国本土では起きるかもしれないし、起こらないかもしれない」と話した。