日本人が25年間憧れてきたインフレを嫌う理由

自動車を掴んで今何をすべきかわからない犬の経済的事例をひとつ挙げれば、まさに2024年頃の日本です。

25年間、一連の指導者たちはデフレを倒し、継続的なインフレを生み出そうとしましたが、一般的に失敗しました。これは水曜日に文尾岸田首相にも当てはまります。 発表する 彼は日本の執権与党である自由民主党の首長として、別の任期を引き受けようとしないでしょう。

もちろん、岸田の監督の下でインフレが現れました（彼は2021年10月に就任しました）。しかし、日本の2％目標値を超えるインフレを生み出した人は、岸田ではなくウラジミール・プーチンでした。

ロシアのウクライナ侵攻はエネルギーと食品価格を引き上げ、コロナ以来サプライチェーンの混乱がコストを増加させた方法の上に追加されました。これにより、日本は過去10年間で価値の3分の1を失った通貨を通じて、非常に高い価格で商品を輸入するようになりました。

経済学者はこれを「悪い」インフレと呼びます。 1990年代後半から、日本は賃金の上昇を促進する需要の増加による「需要牽引」インフレを発生させようとしてきました。その代わり、家計の購買力を弱め、企業の信頼を損なう「コスト推進」が発生した。

これは、なぜ日本の1億2,500万国民の多くが政府の指導者たちが望んでいると言ったインフレを嫌うのかを説明しています。

岸田の辞退決定は、おそらくインフレが逆効果を出した最も劇的な事例だろう。東京のオタクたちは岸田が党内の資金調達スキャンダルに対する大衆の怒りに苦しんだと主張する。実は経済が不振だった。

世界最大の経済で経済活況を呈していない多くのアメリカ人が言うように、インフレは他のすべてをぼやけさせる傾向があります。日本では賃金よりも早く上昇しています。

岸田は過去12年間、自分の政党が大胆な改革を約束したことを無駄にした対価を払っています。悲しいことに、労働市場を近代化し、官僚主義を削減し、革新を復活させるという約束は 女性に力を与える 積極的な金融緩和政策に押されて後退しました。

実際、過去25年間です。 1990年代後半から13人の首相が価格を安定させるために出ました。各自は、日本銀行が競争環境を平等にしたり、イノベーションを奨励したり、生産性を高める以上に緩和するよう促すのにもっと時間を費やしました。

1999年、BOJは金利をゼロに引き下げた最初の主要中央銀行となりました。 2年後、量的緩和を開拓しました。そのすべての無料資金は、立法者が経済を再編すべき緊迫感を弱めました。企業の最高経営責任者（CEO）は、リストラとリスクを負うインセンティブがほとんどありませんでした。

このようなおつまみの中の強勢場は、今や記録的な株価急騰と噛み合っています。

功労は認めなければなりません。 LDPは過去10年間、企業の支配構造を強化することに成功しました。資本利回りを高めるために会社を刺激する動き 日経株価平均 1989年の最高値より高いです。

しかし、一般日本人はこの期間中に給与が毎年停滞しているのを見ました。この二つの経済の物語問題は、岸田の支持率を20代前半から中盤に落とし、最終的に総理職を失うようにしました。

来月、岸田のLDPは後任者を選びます。経済改革プロセスを復活させる方法を見つけることは、そのリーダーの役割です。東京を悩ませている政治的麻痺を考えると、話すのは簡単ですが、実践するのははるかに困難です。

グローバルな背景にも同じです。中国は不動産と家計信頼の危機がかみ合いながら鈍化しており、アジア最大の経済を強打している。ヨーロッパは一歩踏み出していますが、アメリカは警告信号を送っています。

岸田に代わる人が誰でも問題は、ここの多くの世帯がインフレを秘密の税引きで見ているということです。真剣な経済学者は、デフレが良いと主張しないでしょう。債券と株式投資家の両方にとって悪夢です。

しかし、日本で認められていないダイナミズムは、多くの消費者がデフレを受け入れる方法です。生活費を下げることで賃金増加の欠如を相殺しました。賃金が停滞し、税金が高い日本では、弱い消費者の価格は税の減額に似ていた。

インフレが帰ってきたのは、東京が欲しいものを手に入れたということです。ことわざのように車を握った。質問は、今どうしますか？賃金が追いついて家計を完全にする時だけ日本の大衆に価格上昇が受け入れられるでしょう。認めても、ここにはジレンマがあります。 日本 賃金の引き上げが必要ですが、生産性の向上と並行しない場合は、給与があまりにも上がるとインフレリスクだけが大きくなるだけです。

日本の生産性は、経済協力開発機構（OECD）加盟国の中で最も低い水準です。 2022年の消費者価格が急騰し、生産性は1970年以来最低水準に落ちました。

2024年に主要経済改革の不在が東京をいじめるところがここです。 2021年10月以降、岸田チームは煩雑な手続きを減らしたり、労働者の効率を向上させるためにほとんど何もしませんでした。彼の後任者は、次の1,046日が過去1,046日よりも優れた経済的活用に使用されるように直ちに行動しなければなりません。

現在では、日本の大規模改革議論は吠える音だけするだけで実践はないようです。