日本早稲田大学チーム、第1回アジア太平洋地域ハインズ大会優勝

左から：シンガポールで開催された2023 ULIアジア太平洋サミットで、東京早稲田大学の学生チームを代表するMisato Fujii、Kento Yoshino、Haoyang Xu、Taichi Kawasakiと共にハインズアジア太平洋CEO Raymond Lawler。 (ULI)

Team Omusubiがシンガポールで開かれた2023 ULIアジア太平洋サミットで舞台に上がったとき、権威ある都市開発大会で入賞しただけでなく拍手喝采を受けました。 東京の早稲田大学の4人の学生で構成されたチームはまた、アジア太平洋ULI Hines学生コンテストで初の優勝者となる特別な栄光を享受しました。

今、22年目を迎える年次アメリカ大会をモデルにした第1回アジア太平洋大会は、学生たちにシンガポールの実際の敷地開発計画を考案する任務を与えました。 優勝提案である「Jurong Urban Health Campus」は、健康的な都市生活の未来のためのモデルで、シンガポール市内中心部の郊外で最大のビジネス地区になる準備が整ったJurong Lake District（JLD）を構想します。 持続可能な設計計画は、JLDをコミュニティ中心の快適さと緑の空間が提供される繁栄する隣人と一緒に住みやすく接続された環境に変身させることです。

大会が北米で始まってから20年を超え、ヨーロッパに拡大してから3年が経過した今、第1回アジア太平洋大会は、今や研究所の3つの地域すべてで学生が参加できることを意味します。 この大会は、1957年に今日まで彼の名を冠したグローバル不動産投資、開発、不動産管理会社を設立したGerald D. Hinesのアイデアでした。

ジェラルドD.ハインズを称える

2002年、HinesはULI都市開発ビジョンの賞を受賞しましたが、賞金を拒否しました。 代わりに、彼はULI Hinesの学生大会を開始するために一致し、長寿を確保するためにかなりの寄付を提供しました。

60年以上にわたり、ULI生命受託者であり研究所のメンバーであったHinesは、2020年の95歳で世界を去りました。 彼の寛大さの結果、2,000以上のチームで11,000人以上の学生が競争を繰り広げ、将来の世代に挑戦し、インスピレーションを与えるという彼のビジョンを実現しました。 不動産の専​​門家。

「彼は不動産業界の将来のリーダーのための革新、教育、機会のための真の支持者であり、先駆者でした」とHinesのアジア太平洋CEOであるRaymond Lawlerは言います。 今年の勝者を選んだ6人の審査員として働いたLawlerは、競争をアジア太平洋地域にもたらすことが妥当だと思います。

「世界で最も急成長している経済強国であるこの地域は、急速な人口増加、人口高齢化、気候変動、都市移住などの問題に直面しています」とLawlerは言います。 「大会を通じて、私たちは次世代のリーダーがこの地域でより住みやすく持続可能なコミュニティを築くことができるようにインスピレーションを与えたいと思います。」

ULIとHines会社とのパートナーシップである現在、世界中のHines競争は研究所の中核教育イニシアチブの1つです。 ULIによると、その目標は、「より良いコミュニティを作成し、開発パターンを改善し、開発とデザインの課題に対する多学的ソリューションの必要性に対する認識を高めることにおける若者の関心を高めること」です。 この競争は、世界中のコミュニティに革新的な影響を与えるために建築環境の未来を形成しようとするULIの使命と、世界で最も古くて最大の分野を超えている不動産と土地使用の専門家ネットワークとしての地位の中心です。

未来を形成する

シンガポールで開催された2023 ULIアジア太平洋サミットでは、Ron PressmanグローバルCEOは第1回アジア太平洋大会に参加したチームに拍手を送りました。 Pressmanは、「これらの若者は、人々が住み、働いて遊ぶことができる持続可能で包括的で繁栄するコミュニティのための計画を考案するために印象的な仕事をしました」と述べました。 「彼らは本当に私たちの産業の未来であり、私たちの世界の未来を形成します。 ULIでは、私たちは彼らが新しいスキルを学び、新しい経験を得て、素晴らしい仕事をするようにインスピレーションを受けるのを助けるのを助けることができて光栄です。

オーストラリア、中国、香港、インド、日本、フィリピン、シンガポール、韓国、ベトナムの大学を代表する19チームが今年競争しました。 3月4日にサイトの詳細な説明と解決すべき主な目標を含む、大会の目的、プロセス、およびパラメータをまとめた44ページの大会の概要を受けたとき、包括的なデザインと開発を考案するのに3週間しかありません。かかりませんでした。 提案。

目標：「革新」計画 [Jurong Lake District] 繁栄し、複合的に使用され、交通中心の町として。 各チームは、公平性、住宅購入の可能性、持続可能性、弾力性、近隣サービスへのアクセシビリティ、周辺コミュニティとの接続性の問題を解決する任務を受けました。

都市健康改善

Team Omusubiは、建築学の修士課程を踏んでいる大学院生3人と今年末に教養学士の学位を取得する予定の学部生1人、都市計画不専攻1人で構成され、研究分野に従って責任を分担しました。 Kento Yoshinoの主な役割は、概念開発と都市設計でした。 Taichi Kawasakiは造園デザインに焦点を当てました。 Haoyang Xuは建築設計を主導した。 そして三藤富士は都市と財政計画を主導した。

高校生としてシンガポールに住んでいたYoshinoは、開発計画を環境と健康の問題を解決するためにすでに進行中の補完努力として見ました。 「シンガポール [in] 「都市の健康の環境問題を改善するためのいくつかの努力」とYoshinoは言います。 「どういうわけか私たちが共有できるなら [knowledge with the public]なぜ私たちが変化しなければならないのか、そしてどのように変えることができるのかを考え、実際に都市の健康を改善するプロセスを加速できると思いました。」

知識と情報を大衆と共有することは、Jurong Urban Health Campusの提案の重要な原則でした。 藤井氏は、「私たちはデザインの各側面にある種の教育上の利点があるかどうかを確認しようとしました」と富士氏は言います。 [urban health] センター」
その概念を確立するために、チームは現場の既存の科学センターを適応的に使用する計画を立てました。 「この建物は [go] 科学的好奇心のハーブから都市健康改善のハブへ」Yoshinoは言います。 「地域だけでなく全国的に言葉です。」

チームメンバーは、彼らの最大の困難は、他の学業や生活イベントと3週間の厳しいスケジュールのバランスをとることに同意しました。 川崎は求職中でした。 富士はインターンシップを持っていた。 そして中国出身のXuは、COVID関連の旅行制限のために、残りのチームメンバーとリモートで作業しました。

しかし、ヨシノはチームの勝利を部分的にこれらの挑戦が彼らの焦点を鋭くした方法に回します。 「私たちは4人だけで、各メンバーは [had] やることが多い」と話した。

クロスフィールド

さまざまな分野で働くことは、特にチームの唯一の学部生である富士に啓発的な経験でした。 「大会に参加し、都市計画の研究と教育を活用し、多くを学んだ大学院生と一緒に働いたのは今回が初めてでした」と彼女は言います。 「私は建築や海岸のデザインやマスタープランの作成についてよく知りませんでした。 私たちのアイデアを総合し、この概念を作るのはとても楽しかったと思います。」