経済を通じた関係回復

キム・ビョンヨン
著者はソウル大経済学科教授であり、未来戦略研究所長だ。

韓日関係の悪化をお互いに貪欲に注ぐ政治権のせいで回す人が多い。 しかし、主な理由は、2つの隣人の間のサプライチェーンで経済的接続が弱まることにあります。 対外経済政策研究院は２０２１年の生産・貿易の韓・中・日の波及効果報告書で、韓国の日本の波及効果が２０００年の中国の２．５倍だったが、２０１８年には半分以上減った。 日本が韓国に及ぼす影響も２０１８年、中国に対する影響の半分水準に減った。

それは、2つの経済間の相互補完性の欠如に由来しています。 中国経済は経済発展の格差により韓国経済と円滑につながることができた。 比較的低い生産コストと中国での大量生産の可能性は、確かに韓国企業に多くの利点をもたらしました。 しかし、経済レベルが類似した韓国と日本の間では生産コストの差が小さいだけでなく、デザイン、生産、上流または下流である程度の経済的区分を見つけることが困難でした。

しかし、両国間の強化された経済的コネクティビティは、両国にとって有益である可能性があります。 韓国はチップ、二次電池、バイオケミカルなど２１世紀技術全分野にわたって大量生産能力を備えている。 また、自動車、鉄鋼、造船分野のグローバル企業を保有しており、全分野で最高レベルの生産能力を備えた珍しい国です。 一方、日本は素材・部品・装備分野のグローバルリーダーとして優れた技術力を保有する中小企業が多数存在する。 韓国は技術融合と事業化に強みがある反面、日本は源泉技術の開発と成熟に優れている。

日本中小企業の一流技術と韓国の強力な生産能力を結合することから両国の産業協力が始まる。 大阪のある小さな会社は、例えば摂氏マイナス200度（華氏マイナス328度）の極低温と高温に耐える柔軟な産業用チューブを生産し、注文を受けた後、大企業や大学に販売します。 CEOに韓国と取引をするかと尋ねたところ、日本に熟練した人材が不足して国内需要をほとんど満たすことができないという。

問題は、韓国が日本の中小企業技術に関する情報を見つけるのが難しいという点だ。 韓国政府や企業はこのような情報を収集し、日本の経済団体と日本国際協力団（ＪＩＣＡ）の協力を受けて韓国企業に提供することができる。

韓国も未来社会が求める技術を開発する日本企業に注目しなければならない。 京都に本社を置く会社であるオムロンは、自動検閲機、制御機器、医療機器を生産してきました。 1967年に世界で初めて地下鉄改札を開発した後、未来学者のゴーピータードラッカーの助言を受け、未来社会を予見し、必要な技術を開発してきた。

日本には先を見通し技術を開発する企業が多い。 大手グローバル情報サービスプロバイダーであるクラリベート（Clarivate）が毎年発表する上位100大グローバルイノベーション企業のリストで、これらの企業が圧倒的な優位を占めています。 今年は日本企業が37社で最も多く、米国(19社)、韓国(5社)、中国(4社)がその後に続いた。 韓国が現在に集中すれば、日本は未来を見ている。 韓国と中国が中国で最終製品生産のために韓国で中間材を供給する方式で生産工程を分担して協力したならば、韓国と日本は現在の生産能力と未来技術を結合して競争力を極大化できる。

日韓経済関係は、AMAN（Advanced Manufacturing Network）に発展しなければならない。 激変の時代、最先端の生産能力が鍵です。 先端技術の発展のために、より大きな相乗効果を生み出す努力にドイツを含めることができれば、より良いでしょう。 ソウル大未来戦略研究所は製品のグローバルシェアが高く、多くの貿易相手国が絶対的に要求する国に適用される「供給網リーダーシップ」概念を導入した。 研究所の研究によると、中国と米国を除いて、韓国、日本、ドイツがグローバルサプライチェーンを指揮するために最も強力な影響力を行っています。

日韓関係は経済的連携を拡大することで回復することができる。 両側は最先端の製造企業の補完的なコミュニティを作り、関係を発展させなければなりません。 地政学的、地形学的課題を克服する秘訣は、そこにあります。

中央日報スタッフの翻訳。