資本主義の未来に対する日本のぼやけたビジョン

現日本の指導者である岸田文夫（Fumio Kishida）は、先週自身が10月に日本の指導者になって以来、推進してきた彼の「新しい形の資本主義（New Form of Capitalism）」の教義のために「グランドデザイン（Grand Design）」と名前を発表しました。 ポリシーの概要 草案は多くのものですが、簡単で直接的なものはその一つではありません。 染め、混乱、混乱、やや混乱のキジダの主な経済政策は、Three Arrowsで多くを学ぶことができます。

The Grand Designは、New Capitalismの彼の概念を具体化するように構成されたパネルKishidaによって作成された34ページ分のポリシー提案の概要です。 それは岸田が彼の包括的な経済議論と呼ぶものであり、本質的に新自由主義的な合意である規制緩和と市場へのより大きな承認を拒否することです。 これは過去20年間で日本経済を活性化するための標準提案方式でした。 その代わりに、政府のより大きな協力と監督を強調し、貧困の格差を解消するために労働者に現金を再分配する。

昨年、ニューキャピタリズムに対する初期の反応は熱狂的ではなかった。 「岸田ショック」というイベントで彼が任命された直後、株は暴落しました。 資本利得税の引き上げ、再分配への焦点、配当金への見かけに見えない態度に対する彼の提案は、市場を冷やすことにしました。 1月のアンケート調査では、投資家の3％だけが彼を支持すると述べました。

Kishidaの最も一般的な発言の1つは、2月に会社の利益が配当金の形で株主に「失われた」と言ったことです。 その後、岸田と彼の副官は、彼がロンドンで開かれた5月の首相演説で彼の親市場的見解を表明し、元銀行家としての資格を主張し、彼が反市場的であるという認識を取り戻そうと努力した。

これらの後退は、自分のビジョンをよりよく表現し、実際の政策に移ろうとするKishidaの最近の試みである「Grand Design」で明らかになります。 戦後時代を支配した福祉国家資本主義と新自由主義の後継者理念で新資本主義を劇的に掲げ始め、近年、市場にあまりにも多くの権力を付与することによってもたらされた被害を警告する。

しかし、そのビジョンの利点を取り上げ、グランドデザインで提案された実際の方針は2つの椅子の間にあります。 賃金引き上げのための具体的な政策方法がほとんどなく、安倍が伝えられなかったのです。 資本利得税の引き上げへの言及はありませんが、代わりに免税勘定を通じて資産への家計投資を増やすことを約束した戦略があります。 しかし、木田は議会での資本利得税の引き上げがまだ議論中だと言うことで、問題をさらにぼやけさせました。

AIや量子コンピューティングなどの成長分野への投資やスタートアップのサポートを強化するなど、健全な政策アイデアはもちろん、web3、NFT、SPAC、メタバスなど、より流行する概念があります。 日本を金融ハブにするという長い目標が9行のテキストで提供されます。

これはどういう意味ですか？ 有権者のフィードバックを聞くために全国を旅行するのが好きな自称「良い聴衆」であるキシダは、最初に失敗した政策を調整しましたか？ 彼は多くの容疑者のように、来月に予定されている参加者の選挙が終わるのを待っていましたが、税金などの潜在的に人気のない問題について手を差し伸べていますか？

誰もわからない。 その結果、受信がミュートになりました。 左派性向の東京新聞は岸田の「流通政策が大きく後退した」とグランドデザインを攻撃した。 右翼読売新聞も自身の元の政策をめぐる混乱をさらに深化させると非難し、これを好まない。

良い政治的なメッセージは簡単ではありません。 Abe自身も、2015年に長い間忘れられたアベノミックスの矢の2番目の矢筒を発売したとき、同様のミスを犯しました。 大衆の共感が得られず、あっという間に捨てられました。

現在では、岸田候補が高い支持率を示しています。 しかし、ウクライナへの彼の確固たる立場と一般的な手荷物不足で強化された人気は、彼に日本が必要とする困難な変化を制定することができるほとんど前例のないプラットフォームを提供します。

New Capitalismには良いアイデアがあります。 キシダは賃金引き上げに集中するのが正しい。 特にインフレがついに上昇しています。 単に過去のアプローチを推論するのではなく、新しい政策レシピを見つけることも正しいです。 そして、「利害関係者資本主義」に焦点を当てることは、グローバルトレンドに適合し、世界への日本のアプローチのいくつかを提供することができます。

しかし、昨年、New Capitalismの最初の実装の多くは、他の国のための解決策のように感じられました。 企業の短期主義や日本企業ではなく、米国企業を主に苦しめる過剰株主配当などの問題に重点を置いています。 今、Grand Designは、Kishidaの支持者と批評家の両方が、Abenomicsの一部に近すぎると言うことで、あまりにも日本的な感じを与えるソリューションを提供しています。

安倍の最初の3つの矢は日本を固定していないかもしれませんが、政策はデフレを止め、日本を成長経路にするの​​に成功しました。 Kishidaは異なる理念的傾向を持っていますが、まだ自分のビジョンを労働者と企業が受け入れることができる明確なメッセージと方針に取り組む方法を見つける必要があります。

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Gearoid Reidyは日本を担当するBloomberg Newsシニアエディタです。 彼は以前、北アジアの速報チームを率いて東京副局長を務めた。

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