NS最後 日本の電子企業が中国北東部の都市に工場を開いたか、30年ぶりに、大連の東芝工場の生産ラインが今月に停止します。 一時、中国に展開されているグローバルなサプライチェーンのトーテム的な例であった閉鎖は、これらのサプライチェーンがどのように再構成されているかどうかを示します。 短い答えは、繊細で、余白にあります。
ToshibaのDalian工場は、アジアのビジネスパターンの大きな変化をもたらしました。 開港当時の日本は、この地域の貿易と製造ネットワークの確実な要衝でした。 2019年までに、日本の3,900億ドル規模の中間財貿易はアジア大国と韓国、台湾と一緒に2位の座をめぐり争っていました。 9,350億ドル規模の中国がはるかに先にありました。
中国人労働者がコマンドする時給は今世紀名目ベースで10倍増加した6.20ドルです。 これはまだ、日本の賃金の4分の1の水準だが、2008年までの中国の労働者と同等の、タイの労働者の賃金の2倍です。 それに十分でない場合地政学的緊張がますます降圧なる中国共産党との間の関係を悪化させています。 世界豊富な民主主義国。
このような傾向は、日本の新規海外直接投資で、中国の比重が2012年以降、着実に減少した理由を説明するのに役立ちます。 タイとベトナムは引き続き成長しました。 Toshibaは50工場のうちの一部を本国に拡張して、30個の海外工場の一つであるベトナムでの拡張を介して失われた生産能力の一部を相殺する予定です。 それは、サプライチェーンのリショアリングと多様化を促進するために、日本政府の1年された補助金の計画を叩きます（彼の無言の目的は、中国への依存を減らすことです）。
他の多くの日本企業も似たような状況に置かれています。 今月 OKI 日本の小規模電子製品メーカーであるElectric Industryは、20年前に設立された宣伝の工場がプリンタの生産を中止すると発表しました。 その容量は、タイと日本の既存の工場に移転されます。 しかし、ほとんどは中国で完全に撤退することを急いでいません。 政府機関である日本の対外貿易機関（Japan External Trade Organisation）が昨年実施したアンケート調査によると、日本企業の8％が中国進出を減らすか、または排除する計画だと答えたが、これは他の国の日本企業の平均よりも低い。 Hasbro（米国おもちゃ製造）でSamsung（韓国技術大手）に至るまで、多くのグローバル企業が似たような計算をしています。 Toshibaはそれ自身大連に部分所有の第二工場を維持することです。
いくら愛国心が強い経営者であっても、世界2位の経済大国との関係を壊すことを躊躇しています。 これは中国のサプライヤー、製造ノウハウとの有益な関係を妨害することです。 そのようなものは偽造するために数年かかります。 しかし、企業がコストを削減し、信頼性の高い将来の供給を確保しなければならない状況に直面している状況では、中国は、もはや居場所はないかのように見えます。 ■
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この記事は、印刷版のビジネスセクションに「Marginal Revolution」というタイトルで糸ました。
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