旧正月石川県能登半島で発生した大規模地震は日本経済に大きな影響を及ぼす可能性がある。 今後物流支障、生産渋滞などによる混乱が広がると、被害地域はもちろん国家経済全体にも大きな打撃となるだろう。
企業活動を支援するサプライチェーンは日本全土を網羅しています。 地震帯を含む北陸地域を含む。 日本は明らかに地震が発生しやすい国であり、一部の外国人が日本訪問を嫌がるようになり、地震の危険は入国者数に影響を及ぼす可能性があります。
そのような懸念を解決する方法を見つけることが重要です。 全国が地震からの復旧と復興に全力を尽くさなければなりません。 しかし何よりも、この回復が日本経済の堅固な発展のための主な前提であることに留意しなければなりません。
長期低迷脱出
国内経済全体として見ると、2024年は非常に重要な年になることは明らかです。 首相は新年の希望を伝えた。 岸田文雄宣言「2024年は日本経済を包み込んでいるコスト削減を通じた萎縮志向とデフレ事故方式から完全に抜け出す年にしたいと思います」 私たちは、問題の本質に対する彼の認識に心から同意します。
日常生活を維持できるとしても、より豊かになることを望むのは難しい。 日本は「バブル経済」崩壊後、長期低迷の渋滞に陥った。 これを「失った30年」と呼ぶことになった。 問題は、果たして私たちがこの夕暮れ地帯から抜け出すことができるかということだ。
振り返ってみると、過去30年間で世界的に日本経済の重要性が減少したことは明らかです。 2023年秋、国際通貨基金（IMF）は、日本のGDPが年末までドイツより低くなると予測しました。 これは世界4位の経済大国になることを意味しました。 もちろん、IMFのGDPランキングはドルベースなので、日本では円安が下がったため数値が下がった。 これを勘案しても下落傾向は続く。
働く世代の負担
今、一人当たりGDPの面で韓国をはじめとする一部の国家が日本にきつく近づいています。 日本の場合、これから確かに急速な高齢化社会になりました。 したがって、全人口ではなく生産年齢人口を見ると、一人当たりのGDP増加率が依然としてかなり高いという指摘が出た。 それにもかかわらず、高齢化社会を支援するために必要な社会保障費用を支払う負担は、まさにこの労働世代にあります。 私たちはこの現実を直視し、経済活性化を成し遂げなければなりません。
春季労働攻勢による賃金増大が核心であることは否定できない（スント）およびその他の手段。 これまで日本企業は人件費を減らし、製品やサービスの価格を下げることに注力してきた。 現在、様々な品目の価格が上昇し続けています。 労働力不足とかみ合って賃金引き上げの勢いも大きくなった。
安い賃金を当然考えた通念が揺れている。 私たちは、物価の上昇に合わせて賃金を引き上げることによって、この傾向を解決する必要があります。
賃金引き上げと人件費
特に中小企業の賃金引き上げは非常に重要です。 大企業と取引している多くの中小企業はコストの増加を余裕がありません。 たとえば、価格調整では人件費と原材料コストを補償できません。 注文をする大企業が価格決定で優位を占めるからだ。 これらの不均衡が解決されない場合、賃金の上昇は広がらない。
日本公正取引委員会は、2023年11月の人件費価格の反映について、受注者と受領者が定期的に議論しなければならないという指針を発表した。 もちろん、これらの規則は遵守する必要があります。 ただし、これに加えて賃金引き上げインセンティブ制度などの対策も積極的に活用していきたいと思います。 また、中小企業の賃金引き上げを強くお勧めします。
通話緩和を慎重に終了する
もう一つ転換点を迎えていると見られるのは日本銀行(BOJ)の通貨緩和措置だ。
西欧諸国の中央銀行は、リーマンショックとコロナ19ファンデミック期間中に通貨緩和政策を実施しました。 しかし、これらの危機が過ぎた後、彼らはすべて金利を引き上げ始めました。 これまでBOJは大規模な緩和を着実に維持してきた。 日本は景気が徐々に回復しても強い成長を期待できないアルバトロスから抜け出せないからだ。
しかし、最近のインフレ率は日本銀行（BoJ）の目標である2％を超え、現在長期金利に上昇圧力をかけています。 マイナス金利政策解除など緩和的措置に本格変化があるという観測が多い。 日本銀行が正常化に向けた出口戦略を考慮するのは当然だ。 一方、緩和の副作用など市場機能を歪曲できる要因も考慮しなければならない。
そのような状況では慎重な判断が必要です。 BOJは、政策の変化を決定する前に賃金引き上げの傾向を慎重に評価する態勢です。 しかし、まだデフレに戻る危険はありますか？ 政府はBOJと共にデフレからの完全な脱出が行われたと宣言するのだろうか？ この点に関して、政府とBOJとのコミュニケーションが不可欠です。
好循環
大規模緩和から抜け出して「金利のある世界」につながれば、企業の融資金利は上がるだろう。 これは最終的に会社内の「新陳代謝」を刺激しなければなりません。 何より注目すべき点は、民間企業が経済・金融環境の変化にどのように対応するかだ。
賃金引き上げなどインセンティブを通じて人材を誘致することも同様だ。 デジタル化と省エネ型投資を通じて労働生産性を高めるとともに、成長分野に積極的に投資することも望ましい。 このような民間主導の努力が新しい好循環経済循環につながることを願っています。
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寄稿者：編集委員会、 産経新聞
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