世界最大規模を模倣した年金基金がESG株式を引き上げます。

世界最大の年金運用会社と連携して、ポートフォリオを管理する日本の公的年金基金は620億ドル（6兆5千億）の国内株式ポートフォリオのESG関連株への投資を6倍以上増やしました。

値キョレンとして知られて地方公務員のための基金協会は、環境、社会的およびガバナンスのテーマへの露出を約8,200億円（78億ドル）に増加させ、これは日本の株式ポートフォリオの13％を占めると佐藤事務局長は述べて。 公的資金の資金管理部門の。 これは、昨年3月に約1300億円と比較されます。

Satoはインタビューで、「最近数年間の成果を考慮すると、ESG評価が高い株式がよりよい性能を示す傾向がある。」と言いました。 ESGへの投資を増やすファンドが「長期間にわたり安定した収益を確保」するために役立つと言いました。

公的資金は、地域の公務員、教師、警察などの公共機関の資金を管理し、24兆円を監督します。 ファンドは、世界で最も大きな年金基金である日本の1兆6,800億ドルの政府年金投資ファンドの戦略を追跡することによって、その割り当てはGPIFがESG投資をどのように見ているかについての洞察を提供することができます。

このファンドは、2020年3月末現在、5.7兆円の記録的なESG指数を記録し、最新のデータを使用できる期間が、市場の潜在的な影響を引用してESG投資の追加分析を提供していません。 。 3月のGPIFは5年に1回実行されているポートフォリオの検討で外債の配分を増やし、日本の債券を削減しました。

ChikyorenはMSCI Japan ESG Select Leaders IndexとS＆P / JPX Carbon Efficient Indexを選択し、これは、国内株式のESG収益率をベンチマーキングした最初のです。 佐藤は、積極的に管理するESG特定のファンドの数が5個増えた。

彼はまた、国内の緑と社会の負債投資をゆっくり追加しており、最終的には、海外ESG株式や債券買い入れを検討していると述べた。

Chikyorenのポートフォリオは、GPIFの目標に近く、国内および海外の株式や国内外債券にそれぞれ25％を割り当てるより大きなファンドの目標に応じて資金を直接調達する当初の計画よりも速く再調整されます。

「我々は、市場に影響を与えずに、国内債券を売るし、外国債券を買い入れするために注意を払ってたかった当初の予想よりも早く目標に近い再調整することができました。」とSatoは言いました。

Chikyorenは、伝統的な資産で多角するために私募ファンドやインフラを含む代替資産の保有を5,000億円に増やす長期的な目標を持っているとSatoは言いました。 ファンドの最近の資産群の移動で海外不動産を管理するために、Legg Mason Asset Management（Japan）Co.を任命した。

公共ファンドは、すでに代替約920億円を投資し、資産クラスに投入されたパイプラインに約2,700億円のファンドを保有しているSatoは言った。

彼は「債券の収益を上げることが難しくなり、より高い収益を出すための代替資産として多角化したい」と語った。