小林幸子は、グローバル戦略コンサルティンググループEY-Parthenonの日本の消費者業務を共同で率いる。
過去10年間、日本は政府が承認した「勤務方式改革」を実験してきました。 COVID-19ファンデミックは、柔軟な勤務方法のこの傾向に予期せぬ巨大な流れをもたらしました。
小林幸子は、グローバル戦略コンサルティンググループEY-Parthenonの日本の消費者業務を共同で率いる。
過去10年間、日本は政府が承認した「勤務方式改革」を実験してきました。 COVID-19ファンデミックは、柔軟な勤務方法のこの傾向に予期せぬ巨大な流れをもたらしました。
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