Midwayから得られた教訓でサイバー役員指定者を構築訴訟手続き

ミッドウェイ海戦の1週間前、暗号解読部隊ハイポ（Station Hypo）の責任者であるジョー・ロシュフォート（Joe Rochefort）司令官は、米太平洋艦隊総司令官チェスター・ニミッツ提督との会議に遅く到着しました。 形式を無視して頻繁に遅れたロシュポールは、彼のチームが日本軍のミッドウェイ進撃の時点を分析するために一晩中働いたと説明した。 ロシュフォートは「非常に幸いにも、ニミッツ提督は彼がそのようなタイプの人だったので、これを受け入れた」と思い出した。¹ Nimitzは彼の忍耐力で有名であり、Rochefortを保護し、Hypoの復号化とRochefortの日本のラジオメッセージの優れた文化的に微妙な解釈のためのリソースとサポートを提供しました。 MidwayへのHypoの洞察は、Nimitzがミッドウェイ海戦で軍隊を投入する計算されたリスクに寄与し、米海軍史上最も重要な勝利につながりました。²

彼の重要な貢献にもかかわらず、Rochefortは4ヶ月後に解雇されました。 ワシントンが海軍情報活動の統制権を強化するために努力している間、ニミッツの相関であり、海軍作戦の責任者であるErnest King提督は、ロシュフォートを「非協力的」と見なし、彼を再配置した。 Hypoで作ったチームを離れる、Rochefortはドライドックを管理するために派遣されました。 ずっと後、彼は1986年に大統領の自由メダルを事後に受け取るなど、自分の貢献を認められました。

RochefortのプロのリーダーシップとNimitzのStation Hypo保護がなければ、Midwayの奇跡は不可能だったでしょう。 Rochefortは海軍将校の理想ではありませんでした。 彼はしばしば上司に機知がなく、自分の道に従った。 彼はルールと現状の維持に憤慨した。 彼はまた大学教育を受けなかった。 彼は高校も卒業していない。 しかし彼のキャリアの初期に、海軍は彼に自分の利益を追求する自由を与え、暗号分析と日本文化という2つの難しい分野を含む寛大な専門性開発機会を提供しました。

今日の海軍情報展コミュニティは、予測不可能で、指示されていない方法で卓越性を追求するRochefortのような役員のための場所をほとんど残しません。 Station Hypoの物語は、海軍がイノベーターを専門コミュニティに募集し、多様で寛大な専門性開発プログラムを通じて維持し、自分の利益を追求させ、イノベーションが繁栄できる支援環境を造成する際、海軍がイノベーションと戦争で勝利できることを示しています。 海軍情報展は、ミッドウェイでの成功を通して学び、その教訓を今日のコンピュータサイエンス、サイバー戦争、人工知能の分野に適用することによって進化しなければなりません。 これは、海軍が新しい海洋サイバー戦争役員指定者を構築するにつれて、今日特にそうです。

クレイジーな募集

他の初期の暗号アナリストと同様に、ロシュフォートは曖昧な問題を解決する彼の性格と才能のために意図的に採用されました。 1920年代初頭、海軍暗号学の父親であるLaurance Safford中尉は、後に海軍セキュリティグループになるコミュニティを立ち上げる任務を受けました。 〜の中 ジョー・ロシュポールの戦争Elliot Carlsonは、適切な人を見つけるためのSaffordのアプローチが「月間コミュニケーション部門の掲示板に謎と問題を配置し、この難解な活動に対する潜在的な才能を持つ若い役員を識別し、それらを専門のパスワードアナリスト予備軍に変えること」と書いた。^サム RochefortとSaffordはどちらも明確でパズルを楽しんだし、ソーシャルアウトサイダーでした。 Saffordは「偏心してまれに明るく、時には少しぎこちないように見えます」⁴ しかし、対象募集にもかかわらず、コミュニティ基準が高すぎて、16人の候補者のうち6人だけが必要なレベルの専門性を達成しました。⁵

最高の暗号アナリストはしばしば誤解を受けました。 「彼らがやったことをするためには、パズルを強迫観念に変えるために、暗号アナリストは不可避的にRochefortの観点から「奇妙なキャラクター」でなければなりませんでした。 彼は、海軍将校が復号者を彼らが理解していないことをしている人々を解放するために頻繁に行ったように「狂気」と一蹴したときに憤慨しました。⁶

Station Hypoのもう一つの重要な役員は、担当副官であり、最高の暗号アナリストでした。 トーマスダイヤ中佐、機械暗号分析の父。 暗号化コードを解読するために最新のコンピューティング技術を習得するために、彼は宣伝しない危険にさらされ、「一度。 。 。 彼はあごひげがワシントン相関の一人を迷惑にすることを知っていたので、ひげを育てました。」 Dyerは机にこう書いています。 「ここで働くために狂う必要はありませんが、役に立ちます！」⁷

ポイント接続

ロシェフォート時代に、海軍は日本の研究のために毎年二人の海軍将校を日本に送りました。 Rochefortは、暗号アナリストとして働いていた当初、海軍通信局で日本の言語学者と協力して日本に興味を持っていました。⁸ Rochefortは日本で勉強することを要請し、最終的に日本で3年（現在海軍が提供するほぼすべての学習プログラムより長い期間）が許可されました。 「あなたが果たすべき義務は2つだけです。 一つ、日本語を勉強してマスターしてください。 第二に、問題を起こさないでください。」 1929年に日本に滞在中、彼はエドウィン・レイトン（Edwin Layton）中尉に会い、後に太平洋艦隊参謀でレイトンの役割を通じてニミツからロシュポール旗艦レベルの擁護を得ることになる友情を始めました。⁹

Rochefortの日本語研究は、暗黙の動機と関心に基づいています。 彼の研究は設計された進路の一部ではなかった。 cryptanalyticコミュニティはまた、「Rochefortは自分自身とやや離婚しました。 [cryptanalytic] 日本語留学生になる義務」¹⁰

その後、Rochefortはパスワード分析コミュニティ内での割り当てを避けました。 代わりに、彼は艦隊の作戦、情報、戦略、計画を学ぶことができる場所に彼を着陸させた彼の道を追求しました。 彼が司令官に昇進したとき、彼は「才能のある多才な役員」でした。¹¹

Rochefortは読書と翻訳を通して日本語と文化的専門知識を維持し、これにより日本の海軍無線通信の非常に微妙な理解を開発するためにキャリアで学んだすべてを統合することができました。 彼は、Hypoの翻訳を確認することから、山本磯六提督などの人物の行動を理解し、Hypoの洞察力を作戦に統合することまで、すべてのことをしました。¹²

これらすべてが彼に日本の無線トラフィックの深く文化的に微妙で正確な理解を提供しました。 Dyerが思い出したように、サンゴの戦いに関する最初のメッセージは、「正しい方法とはまったく異なる方法で完全に読むことができました。 日本人の性格の知識とこれ、それ、それは正しい意味を得ることができるようにしてくれた」¹³ ミッドウェイに至るまで、彼のライバルはミッドウェイの代替理論を提案したが、批判的に彼らはロシュポールの文化ベースの視点を欠いていた。 最終的に、NimitzはHypoのRochefortチームの仮説を選びました。

駅ヒポの精神回復

今日、海軍情報展は、コンピュータサイエンス、サイバー戦術、人工知能の技術の最前線で革新が必要です。 初期の暗号学者のための直接的な精神的な後継者は、今日のサイバー戦争です。 方法は異なりますが、精神は同じです。 2つの分野で最高レベルのパフォーマンスを示すプロの役員は、文化的ニュアンスの理解を含む技術と運用を統合しています。 どちらの分野も、ユーザーが当然のことながら技術プロセスを弱めたり保護したりすることで成功を収めています。 これを行うには、しばしばハッカー倫理と呼ばれる必要があります。 つまり、「ハッカーは物事を分解し、どのように動作するかを確認し、この知識を使用して新しい、はるかに興味深いものを作成することで、システム、つまり世界の基本的な教訓を学ぶことができると信じています。 彼らは何でも憤慨する [barrier] 彼らがこのようなことをしないようにするのです。」¹⁴

コンピューティング技術の加速率も予測できず、欺瞞的で、特にサイバー戦争で海軍に挑戦し続けるでしょう。 これらの課題に対する成功した革新には、適任者が必要です。 本質的に専門分野の習熟を求める人々を維持する最善の方法は、彼らに専門知識の開発と教育のための寛大な機会を提供し、支援的な環境を作り出すことです。 ステーションハイポや1990年に最初のスマートフォンを敢えて作り出した伝説的なシリコンバレー企業ゼネラルマジックやメインフレームを開発したデータジェネラルの勇気も必要だ。

すべての情報分野、特にサイバー戦争の核心はコンピュータサイエンスです。 2016年に設立された国防革新委員会（DIB）は、 イノベーションに関する勧告、コンピュータサイエンスは今後数十年間革新のための軍隊の中心として認識しました。 2017年には、コンピュータサイエンスをコアコンピテンシーとして組み込み、実験文化を受け入れ、各主要司令部にソフトウェア開発チームを編成し、データ収集への新しいアプローチを構築し、革新のためのクイックトラックを活性化することをお勧めします事項に含まれています。

2017年に DIBが特別に要請した事項 コンピュータサイエンスとプログラミングの分野を専門とする将兵にインセンティブを提供する軍内コンピュータサイエンティストのキャリアトラックを構築します。 。 。 。 DoDの活動に関するコンピュータサイエンスの中心性を考慮すると、適切に設計され、指定された期待と要件を持つユニークなキャリアパスを可能にする必要があります。

コンピュータパイオニア グレースホッパーの所長は言った。「私は一貫して… 。 。 私たちが本当に努力すれば、コンピュータでできることを過小評価します。」 人工知能は、非専門家が追いつきにくい速度で可能なものを変化し続けています。 今日生物学的にインスピレーションを受けた人工知能 コンピュータができることに関する既存の概念に挑戦し、現実自体を変えることで、人々は「自分の習慣と主観的な美的現実を生成することができるフラクタル現実を可能にします。自分自身の幻想を生み出し、その中に住んでいます。

海軍情報展が今後数十年間にわたって革新を遂げるためには、Station Hypoでの成功から学ぶ必要があります。 今日のコンピュータサイエンス、サイバー戦争、人工知能の分野で最前線で役員を募集し専門化する機会を拡大する必要があります。 また、専門家に教育と専門知識の開発の機会を提供する必要があります。 そうしないと、海軍の革新能力と人材維持能力が厳しく制限されます。 海軍はまた、リーダーにイノベーションを支援し、イノベーターを識別し保護する環境を作り、真正性を奨励し、他人との違いに誇りを持たせるように教え、慣れ親しんだ道を離れるようにリーダーを教育する必要があります。 成功したイノベーターは、継続的に学習し解決するための困難な問題を見つける必要があります。 これらの問題を解決するには、障壁を削除する必要があります。 そして夢を貰えるように指導しなければなりません。