Toshiba買収、企業の日本テスト

Toshibaの取締役会は、今後羨望することができません。 3つのプライベート・エクイティ会社が今週、同社の最高経営責任者を主張した「内戦」状態で活動していることが知られている日本の大企業を回っている。

産業強国は、すでに活動投資家と争っていました。 今理事はCVCの200億ドルのオファーを考慮する必要があります。 CVCは退任CEOのNobuaki Kurumataniと密接な関連があるだけでなく、KKRとBrookfieldの競争入札とも密接に関連しています。

いくつかの面で東芝の戦いは一回限りのです。 2015年会計スキャンダルで続く放射性降下物は、会社の株主名簿に2018年緊急募金に参加した活動家グループが含まれていることを意味します。 また、Toshibaが東京証券取引所の主要市場で、一時的に追放されたため均衡錐として、従来のパッシブファンドも少なくなります。

つまり、Toshibaは会社を強化するために参加することがあり参加することができる投資家があります。 彼らは先月、2020年の年次総会で議決不正の独立した調査を開始するために、大多数の在庫が支持して強みを見せてくれました。 これは日本の主要なグループで株主が提案した同意の最初の勝利でした。

長年の鬱陶しいガバナンスと内紛の末145歳のグループは、外部バイヤーから利益を得ることができます。 しかし、日本最大規模の買収計画は、東芝が偽名であり、日本の原子力部門で重要な役割をするという事実のために複雑になることでしょう。

潜在的な入札戦争は日本を目指すプライベート・エクイティ・ハウスの数が増加するにつれて発生します。 このコンテストが行​​われる方法は、東京が、外国人投資誘致と企業部門の近代化について真剣に真剣かの信号を海外投資家に送信します。

安倍晋三元首相は、より高いガバナンス基準が投資家の信頼の高め企業収益を向上させると主張しました。 彼は2015年に新会社コードを導入したが批判は制裁の不在が行動を変えなかったと言います。 提案された変更 今月 社外取締役の役割を強化して理事会をより多様にし、環境の公開を改善します。

今Toshibaの理事会と日本政府は、このような競争入札を株主に透明で公正な方法で処理する責任があります。 クールマタ君が辞任する前に、いくつかのは、プライベート・エクイティ・ハウスとの緊密な関係のため仕入れが経営陣の結束になると懸念しており、現在、彼の退場はCVCの売却を防ぐための「古いガード」重役クーデターの一部とみなされます。

日本企業は2021年に政府支援ファンドがKKRが損失を出すチップグループであるルネサスの引数を防いだとき、企業の制御を得るため、外部の努力を阻止した長い記録を持っています。

東芝交渉は福島原発災害現場をきれいにするため、国家安全保障問題を提起することです。 しかし、それらは解決することができます。 Toshibaが現在Kioxiaというフラッシュメモリ事業を売却したとき、2018年の契約は、日本の大半の所有権を確保するために構成されました。 似たようなものがここに可能になります。

Toshibaは、オープンプロセスを実行して、さまざまな買い手は、同社がどのように改革して成功できるかどうか説明できるようにします。 次に理事会は、最高のオプションを選択する必要があります。 これはToshibaに役立つものであり、日本企業の支配構造が実際に変更されたことを示すものです。 ベクルム取引を通じて現経営陣が問題を解決するよりも、株主の圧力から逃れることができている場合、その逆を行うことです。