インドがNetflixにとって「残念な」市場である理由

「他のすべての主要市場でフライホイールが回転しています。 ネットフリックスCEOのリード・ヘイスティングス（Reed Hastings）は、2021年第4四半期の業績発表で「私たちを挫折させるのはなぜインドで成功できなかったのにインドに期待しているということだ」と述べた。

2021年10月から12月の四半期に、Netflixは830万人の加入者を追加しました。 しかし、2022年1～3月四半期に加入者数は250万人にとどまると予想したが、これは1年前の400万人から減少したもので、2015年以降の最も低い成長率だ。

これにより、ストリーミング巨人の株価は金曜日に最大24％急落しました。

Netflixの第4四半期の業績は、インドと日本の堅調な成長に支えられ、260万人の新規有料加入者を追加したアジア太平洋地域が主導した。

これはそれぞれ約2200万、4600万購読者を保有したAmazonプライムビデオとホットスターよりはるかに低い数値だ。 これはNetflixがインドでコンテンツに3,000億ルピーを費やすと見ているにもかかわらず。

Netflixはまた、他のプラットフォームの異なる価格に追いつくために、インドで価格をほぼ60％削減する必要がありました。 それまで、Netflixの基本プランは月500ルピーで始まりましたが、Amazonのような会社は年間を通じて999ルピーを請求しました。

「我々は、価格を下げ、より多くのインドの消費者に市場に提供するために努力してきたすべての種類の増分価値や機能へのアクセシビリティを高めるために適切な時期だと感じました」とCOO兼最高製品Netflixの関係者は言いました。 彼は、Netflixがインドでやっているすべての活動とインドの消費者の好みについてもっと知った後、価格引き下げが行われたと付け加えた。

それでは、インド市場がネットフリックスにとって「恥ずかしい」理由は何であり、価格引き下げで十分なのだろうか？

コンテンツが重要

Netflixは、有料テレビの価格が非常に低いため、株主に送る手紙でインドをかなりユニークであると述べた。

続いて「この新しい価格がネットフリックスをより多くの人口が利用できるようにして私たちの価値認識を強化すると信じる」と付け加えた。

専門家は、価格を下げると、新しい加入者、特にパスワード共有を通じてサービスを使用した可能性のある加入者を引き付けるのに役立つと言います。 モバイルプランの場合は、Rs 149と同じくらい低価格に下げると、Tier 2と3タウンに新しい消費者基盤も開きます。

しかし、コンテンツは重要であり、専門家はNetflixがグローバルまたは国際的な場所とイメージを変更し、ローカルコンテンツをインポートする必要があると言います。

Elara Capitalの上級副社長兼研究アナリストであるKaran Tauraniは、次のように述べています。

Karanは、ローカルコンテンツでより良い実行に焦点を当てることがNetflixの中心であると述べています。 国の多くは、タミル語、テルグ語、カンナダ語、ベンガル語、その他の地域の言語を使用しています。 彼らに合ったコンテンツを作ることは、インドのような市場では避けられないことです。

「Netflixのコンテンツの位置決めは変わるはずです。 Netflixを視聴していない人の場合、Netflixにはより多くの英語コンテンツがあり、より国際的であるという認識があります。 Netflixなどのグローバルコンテンツを提供する企業はありませんが、より多くのローカル言語を活用する必要があります。 より多くのローカルコンテンツと様々なジャンルが必要です。 また、Netflixには家族プログラムという概念はありません。」とメディアアナリストは言います。

2021年3月のFICCI-EY報告書によると、OTTプラットフォームで地域言語消費が占める割合は、2025年までの全時間の50％を超えると予想されます。 専門家は、この問題を解決することは、Netflixがインド市場で強力な足場を確立するための鍵となると信じています。

専門家は、地域コンテンツに加えて、オリジナルコンテンツに大きく集中することは、インドでNetflixの成長を促進するのに役立つと言います。

確かに、Netflixは最近、オリジナルのコンテンツだけでなく、特にタミル語、テルグ語、マラヤーラム語でより多くの地域や地域のコンテンツに焦点を当てていると述べています。

OTTとスポーツ

加入者の観点から、Netflixが他の主要部門、特にインドのHotstarに遅れを取るもう一つの主要部門は、スポーツコンテンツである。

メディアアナリストによると、Hotstar加入者ベースの80％がスポーツ、特にクリケットによってリードされています。 ICC、2023年まで保有しているBCCIの権利、および2022年までIPLのおかげで、デジタル視聴者が最大のクリケット競技に依存するプラットフォームです。

アマゾンもスポーツトーナメントを狙うなど、スポーツOTTプラットフォーム戦争も加熱されている。 その項目は、2025-26年までニュージーランドのすべてのクリケットに対するインドの権利を放棄することでした。 また、まもなく、2023年から2027年まで開放されるIPLメディア権利に対する入札を模索していることが分かりました。

入札に参加するもう一つのプレイヤーは、サッカー、テニス、レスリング、クリケット、MMAを含むスポーツ分野の大型プレイヤーであるSonyLiv（Zeeと合併予定）です。

「プレミアムクリケットの権利のための戦争は、IPLを皮切りに2022年に新たに始まるでしょう。 Media Partners Asia は、2021 年 7 月のレポートで、Disney、Amazon、Facebook、Jio、および Sony がポールをめぐって競争することを期待しています。

しかし、Netflixはスポーツの試合をしたことがなく、専門家はNetflixが近い将来に競争に参加することを期待していません。

エララのカランは、スポーツコンテンツは規模のために必要ですが、スポーツへの過度の依存も持続可能ではないと述べています。 特に投資収益（ROI）の観点からそうです。

インドOTT市場 – 途方もない機会

ネットフリックスが低価格でインド市場に足を踏み入れようとするが、インドは複雑だが大きな市場だ。 上記で引用したメディアアナリストは、新しいプレーヤー、特に地元のプレイヤーが市場に参入して良い成果を上げ、Netflixが繁栄することを排除できないと言います。 彼らと。

そして機会は大きいです。 メディアおよびエンターテイメント業界に関するCII-BCGレポートによると、インドではOTTプラットフォームの数が4倍、総ビデオ視聴時間でデジタルが占める割合が4倍、データ消費が40〜50倍増加しました。 、動画が最大のユースケースです。

報告書によると、OTTの収益は22〜25％の成長率で、今後10年間で130〜150億ドルに成長すると予想されています。

Netflixもあきらめず、インド市場に対して楽観的です。 特に成功の後、COO Petersは、パフォーマンスの発表でブラジルと日本の市場に大きな影響を与えたと述べた。

「私たちは、インドがある点で根本的に変わらないということについて非常に楽観的です。 エンターテイメントを愛するインドの消費者に魅力的に見えるようにサービスの提供を調整する方法はわかりません。 私たちはそれを確かに知っています。 そうすることで、努力を続けることができるという肯定的な考えをたくさん持つようになったと思います。