Shahida Begumは、床が彼女の下に落ちたとき、同僚に火が消えた理由を尋ねるために戻ってきたと言いました。 Kabir Mollahは、衣類を調査していたとき、友人が携帯電話に電話をかけ、建物が危険に傾いていると叫んだと言いました。 ナズマ・ベグムはその日の朝、彼女の長くて黒い髪を巻き、ゆったりと濡れたままにしたと言った。 コンクリートの柱が彼女を粉砕したとき、その選択は彼女が頭も体も動くことができないことを意味しました。
2013年4月24日午前、バングラデシュ・ダッカ郊外に衣料工場5つが入った8階建てのラナプラザが約90秒で崩壊し、1,100人以上が死亡しました。
現代の衣類産業の歴史上、最も致命的な事故と見なされ、最悪の産業災害の1つと考えられています。 多くの主要小売業者が工場を使用して服を生産し、災害のために衣料労働者の職場の安全と西洋消費者に安い服を販売するブランドの責任について計算が行われました。
10年、セウォル号惨事追慕集会開催 オンライン ダッカ、ロンドン、ニューヨークを含む世界中。 New York Timesは、崩壊生存者5人に事故と現在の位置について話しました。 彼らの考えはこの記事を通して散在している。 そして、現在の衣類産業従事者にとって進展はどこで行われましたか？ まだやるべきことは何ですか？
ラナプラザ崩壊なぜこんなに衝撃的でしたか？
この災害は、2012年11月に117人が死亡したTazreen Fashion工場の火災を含む、バングラデシュで一連の致命的な衣料産業事故の後に発生しました。
崩壊の前日、Rana Plazaで亀裂が発見され、労働者は安全に出勤できると確信しました。 労働組合のIndustriALLはこれを宣言した。 「バルク産業殺人」。
また、西欧で安価なトレンドの需要が急増するにつれて、南半球の低賃金衣料労働者が支払う価格を暴露した。 ファーストファッション小売業者は、製品を供給する工場をほとんど所有していません。 代わりに、ほとんどの衣類や靴の注文は、間接費や人件費の安いバングラデシュなどの新興市場のサプライヤーに委託されています。
Rana Plazaが崩壊するまで、西洋ブランドは彼らが使用する工場で安全な作業条件を保証する必要はありませんでした。 災害後、状況が変わり始めました。
即刻の改革につながりましたか？
崩壊後、バングラデシュで衣類を調達した多くの国際ファッションブランドは、衣類工場で労働者の安全を確保するために2つの5年契約を締結したと迅速に発表しました。 火災および建物の安全に関する協定は、2013年5月に最初に署名されました。
バングラデシュの工場労働者の火災、建物、電気、ボイラーの安全リスクを軽減するための検査と改善プログラムを作成した工場所有者、グローバル労組、Inditex、Primark、H&Mなどのヨーロッパの衣類ブランド間の法的拘束力のある契約です。
ウォールマート、ギャップ、ターゲットなどの北米ブランドに適用される制限の少ない法的拘束力のない契約であるバングラデシュ労働者の安全のための同盟が同年にリリースされました。 どちらも最初の5年の任期を持っていました。
その協定がそれほど画期的な理由は何ですか？
協定が締結されてから数年間、バングラデシュの2,400工場で56,000件の検査があり、140,000以上の問題が修正されたと国際協定の専務理事であるJoris Oldenziel氏は語った。 このプログラムには、労働者が健康と安全の問題と団結権侵害に対する苦情を提起する方法も含まれています。
Human Rights Watchの企業責任副局長であるAruna Kashyapは、「この協定は、衣服会社が従うべきプロトコルと合法的に執行可能な契約であるため、ユニークです」と述べました。 企業はサプライヤーとの関係を失うことはできず、是正措置を支援する義務があります。 すべての検査レポートは公に利用可能です。
契約を何度も繰り返した。 最新のものは2021年に署名され、今年10月末に期限切れになる国際協定です。
1月には45のブランドが署名し、国際協定がパキスタンにも適用され始めました。 ファッション産業に影響を及ぼす実写法が普遍化されている状況で、バングラデシュを超えて条約を拡大する第一歩だ。
活動家は今何を推進していますか？
今日、中国に次いで世界で2番目に大きい衣料輸出国であるバングラデシュには約7,000の衣料工場があります。 しかし、すべての進展にもかかわらず、まだやるべきことがたくさんあります。 Walmart、Levi’s、Gap、Amazonを含む米国で調達する多くの米国企業は、恩恵を受けたにもかかわらず、International Accordに署名しませんでした。
今月のレポート ニューヨーク大学ビジネス＆人権センターのStern Centerは、いくつかの主要な衣料品会社の搾取的な購入慣行が、特に30億ドル以上の注文をキャンセルしたため、衣類労働者と一部の工場所有者を経済的困難と不安に陥っていることを発見しました。 コロナウイルス感染症の間に大量クリーンアップ。 これらの慣行には、サプライヤーに不合理な価格引き下げ圧力、支払保留、および注文のキャンセルが含まれました。
UNIグローバル・ユニオンの事務総長クリスティ・ホフマン（Christy Hoffman）は「労働者はもはや以前のように働きに行くことを恐れる必要はないが、それが最小限のしきい値にならなければならない」と話した。 「ブランドは衣服のためのより多くの費用を支払わなければならず、従業員ははるかに多くの費用を支払わなければなりません。」 （バングラデシュの最低賃金は月約75ドルです。）
IndustriALLの繊維および衣料産業の取締役であるChristina Hajagos-Clausenは、別の進展の兆候に言及しました。 パイロット雇用傷害保険プログラム バングラデシュの150工場から始まった衣料産業で負傷した労働者に報酬とリハビリを提供します。
しかし、何千ものバングラデシュの衣料品工場はまだ協定や保護の対象ではありません（協定は約1,500にすぎません）。 そして、南アジアの多くの4,000万人の衣類労働者の生活は、低賃金、身体的または性的嫌がらせ、労組の寂しさと相乗りしながら続く闘争のままです。
事故が完全になくなったわけではありません。 先週、火災で4人の消防士が死亡し、ほぼ12人が負傷した。 パキスタンカラチのある衣料品工場。
ラナプラザ生存者の今の生活はどうですか？
ActionAidが悲劇の生存者を対象に最近実施したアンケートによると、半分以上が失業者であり、失業の主な原因として身体的健康が挙げられた。 3分の1が少し以上の人々が衣料品工場で働くために戻ってきました。
3分の1は依然としてトラウマが残り、精神的健康問題があると述べた。 ラナプラザ複合施設の衣類労働者のほとんどは女性でした。 複合体は再建されなかった。
去る3月、Zoomインタビューで崩壊の生存者であるNoor Banuは、その事件が彼女の人生を最悪の方法で変えたと説明しながら泣いた。
彼女はオレンジ色のサリーを着ていて、地元の組合であるSommilito Garments Sramik Federationのオフィスでスピーチしたとき、目の下に暗い影が落ちていました。 事故による怪我のため、彼女は正しく座ったり歩いたりすることはできませんでした。
Shadida Begumは、収入を得る機会を必死に見逃して生きていることが不幸だと感じたと述べた。
そして崩壊当日の朝までラナプラザ8階で9年間働いて額と脊髄が折れるシウリ・カノム(Shiuly Khanom)はこれまで政府報酬金50ドル程度しか受けられなかったと涙を流した。 彼女は若い3人の娘を持つ未亡人です。
彼女は「今も眠れない。 「私は睡眠薬を使用していますが、過去の幽霊や未来に対するすべての恐怖から逃れるのに十分ではありません。 私の人生は決して良くならないでしょう。」
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