アフラックジャパンの初女性役員が昇進した方法

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医療保険会社Aflac(AFL)の長年のCEOであるDan Amosは、職場での平等と多様性に誇りを持っています。 Aflacがビジネスのほぼ70%を担当している日本では、Amosはなぜ女性が経営陣に昇進できないのかを混乱させました。 彼は、日本の上級リーダーシップチームに昇進する資格のある女性候補者の名前を教えてもらった。 2年間の往復の末、Aflacの日本指導部は手ぶらで戻った。 その後、アモスは状況を裏返し、自分が承認するよう求められた男性の昇進のリストを拒否しました。 アモスは「神はその夜に彼らに触れた」と言い、彼らは候補者を連れて彼に戻りました。 1997年、湯本美紀がAflac Japanの最初の女性シニア副社長になりました。

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この投稿はBrian Vitaglianoによって書かれました。

ビデオスクリプト

Aflac CEO Dan Amosは、資格のある候補者の平等と多様性のために最善を尽くしています。

女性はアメリカで会社が設立されて以来、重要な役割を担ってきました。

Aflacは事業の約70%を日本で行っています。

しかし、アモスはそこで女性を推進しようとする彼の努力に反発し、「私は昇進した女性を望んでいます。言いました」

役員進級名簿を得ようとしていた真に赤いマジックマーカーを受けて拒絶できるほど大きく文を書いて「ここ文化がどのように戻るかは分からないが一つは分かります」と話しました。

女が生まれて帰ってきて「この人がまさにこの人だ」という前までは男一人を広報しないんです。 そして16年後、Aflacで営業担当者として働き、後で教育部門を管理することになり、Mike Yumotoが最初の先輩になりました。 1997年 AFLAC Japan役員

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Hayakawa Hideo

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