アルビレックス、「エコノ」方式でシンガポール幼少年サッカー発展目標

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シンガポール – 15年前、Albirex NiigataのDaisuke Korenaga会長は、Ekkono Soccer Services Barcelona(ESSB)の本社を訪問し、彼らが青少年の開発を推進するために使用した「Ekkono」方法にすぐに魅了されました。

それをシンガポールに連れて行くことを誓った彼は、火曜日、Albirexが国際サッカーコンサルティング会社ESSBと3年のパートナーシップ(5桁の価値)を発表し、それを現実にしました。

2008年にアルビレックス次長に入社したコレナガは、「当時パートナーシップを結ばなかったのに、すごい理論と実践に驚いた。 私はそれがサッカーの革命だと感じました。」

2019年から2020年まで、Albirex Niigata(日本)の社長として、コレナガはクラブにいる間「Ekkono」メソッドの成功した実装を監督しました。

日本服装は2022年J2タイトルを獲得し、2部リーグで5年間の滞在を終え、現在J1で13位を占めています。

「新潟(日本)では、グループ組織が驚くべき速度で変化するのを見ました。 プレイスピードが劇的に変化しました。 私はそれがシンガポールで可能だと信じています」と付け加えました。

「私たちは、最高レベルで競争することができる新しい世代の選手を作り、それによって将来のゲームスターを排出するために、より競争的でエキサイティングなシンガポールサッカー界につながることを願っています」

20年以上にわたって運営されているESSBのユニークな「Ekkono」方法は、サッカークラブがサッカーアイデンティティを構築するのに役立つリソースを提供し、主要なヨーロッパクラブバルセロナ、パリ・サンジェルマン、インターミラン、および国家代表チームにも採用されました。 タイと日本の。

この方法には、talkmade、smartfielder、共同学習、および委員会の4つの主要な柱が含まれます。 これらの柱は、ゲームモデル、プレイスタイル、トレーニング教育で一貫した方法論を実装して、サッカークラブの文化を定義することに焦点を当てています。

ゲームの理解に焦点を当てた個々のパフォーマンスプログラムを提供して、選手がコーチのアイデアを理解するだけでなく、ゲームモデルやトレーニングトレーニングをチームメンバーに詳細に説明できるようにします。

ESSBのMiquel Farrerons CEOは、「Mr Korenagaと私はしばらくお互いを知っていました。 これが私たちがこのパートナーシップに参加することを驚くべき喜びと見なす理由です。

「私たちはこのクラブを助け、この国がサッカーを成長させることを約束します。

「新しいクラブに参加することは、地域の住民と協力してこのクラブを改善するのを助けることを意味します。 これで、変更を実装するための最良の戦略が何であるかを理解する時が来ました。

「しかし、最も重要なことは、地元のコーチが喜んでこれらの変化を引き起こさない限り、これらの変化は起こらないということです」。

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Okano Akemi

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