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Huawei社は、中国のハイテク未来を解散し、分散させ、種を振りまくする

時間中国人UAWEI 中米関係の崩壊を象徴するしっかりした会社は、完璧なビジネススクールのケーススタディを作成します。 2年足らずで、南のブームが起きている宣伝都市に拠点を置く同社は北欧の候補であるNokiaとEricssonを抜いて世界最高の通信インフラサプライヤーになりました。 また、サムスンを抜いて携帯電話の最大の売り手がいます。 すべての良い事例と同様に、この会社の創業者で元陸軍将校でありエンジニアであるRen Zhengfeiから技術冷戦の最初の捕虜交換のドラマで主役を演じた彼の娘Meng Wanzhouに至るまで鮮やかなキャラクターがあります。 。 画期的な企業です。 1980年代の日本のSonyと同様に、この製品は、母国の認識を安価な模造品で目を引く革新に変えることができました。 そして、その未来が危険なことができます。 米国法執行機関の長い腕が首にかかる5のような最先端技術へのアクセスの不足のために制限されています。NS スマートフォンチップ。

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問題は、Huawei社は、次のやるべきことだ。 米国の制裁を強化し、グローバル副社長であるビクター章(Victor Zhang)が言ったように、米国の研究開発(NSNS)昨年なんと218億ドルに達する予算が未来を再定義する新しい一連の事業活動を「肥沃な “することができますか? それとも静かに自ら解体して105,000人の強力なエンジニアの軍隊を分散させて、新しいベンチャーの種を振りまくのですか? 要するに、背の高いケシのまま必要でしょうか、百の小さな花を咲かせなければでしょうか?

Huawei社は、最初の選択をすることは非常に安全な賭けです。 結局、自尊心が強い従業員所有の会社だ。 それは決して死なないビジネス文化を持っています。 その販売員は取引を追求するためにテーブルの下にある人を飲むことで有名です。 国を技術のより自立的な国家として作成習近(習近平)国家主席の使命のための国家的チャンピオンになることができる。 そして、北京政府は、アンクルサムの圧力により、枯れるなることを嫌っています。

しかし、タフ – イット – アウトアプローチは困難があります。 米国政府がHuawei社の5をブランド化した後、NS 2019年国家安全保障の脅威を入れ、1年後に米国の機器で作成されたチップの会社のアクセスを縮小しており、2020年の売上高の半分以上を生み出していたスマートフォン事業が崩壊した。 調査会社Gavekal DragenomicsのDan Wangによると、売上高は2019年の最後の3ヶ月の間、6万台以上で2021年第3四半期には約1千5百万台急減しました。 中国の最新の携帯電話には、5がありません。NS 接続。

Huawei社は、世界最高の通信機器サプライヤーとして残っているが、米国の同盟国が5台の通信機器で華を禁止し売上高と市場シェアが減っている。NS ネットワークおよびその他の顧客は、長期的な生存の可能性を心配します。 それにもかかわらず、Huawei社は、勇敢な顔をしている。 Zhangの言葉によると、「第二の初期段階」にあります。 毎年収入の10分の1以上を NSNS (2020年にはシェアがほぼ16%に達している)。 Zhangはこれが新しい主要な事業を構築するのに役立つと付け加えました。 自動車をよりスマートにし、炭鉱が半分自律ようにサポートしていることから、クラウドコンピューティングのためのインフラとエネルギー市場の電源を規制することで領域を拡大しています。 このような機会のいずれも最先端の半導体に依存しません。

社内スタートアップ文化を促進することが効果的であることがあります。 しかし、新しい試みは、Huawei社のスマートフォンとネットワーク事業の収益のような何も得ることができない。 したアナリストの石炭事業を「死んでいく企業が死んでいく産業に会うだろう」と説明しています。 よりよく、より大胆な方法は、「創造的破壊」というカルシウムポリエチレンテレ主義的信念を受け入れることです。 古い会社が死ぬほったらかし新会社が登場して、資本、アイデアや才能を分散させることができます。

シリコンバレーは、信じられないほど先例を提供しています。 1957年に、いわゆる「裏切り者8人」がショックレー半導体研究所を出てフェアチャイルドセミコンダクターを設立しました。 「Fairchildren “は、この地域の高度な技術とリスクを取る文化の中枢となり、チップ大物であるIntelとKleiner Perkinsのようなベンチャーキャピタルベテランをはじめとする多数の他の会社を設立しました。 チップ設計部門であるHiSiliconのHuawei社のエンジニアたちも似たようなことを行うことができます。 これは、10月19日技術大手のAlibabaは、新しいカスタム先端サーバーチップを公開したように、チップ業界では、中国の成長する野心を発展させることができます。

Huawei社は、HiSilicon噴射計画がないとZhangは言いました。 スマートフォン事業で会社の戦術的後退は、会社ができるとすることはできないことを示しています。 昨年は隙間スマートフォンブランドHonorを売却して、米国の輸出規制を避けることができる自由を提供しています。 Honorの新しい携帯電話は、現在、米国のチップと米国の技術企業であるG​​oogleのソフトウェアとサービスにアクセスすることができますがHuaweiはまだアクセスしていません。 起業家的Honorがどのようになるのかについての質問を呼び起こす宣伝政府の支援にもかかわらず、企業の売却のための業界の反応は、中国内外で “本当に肯定的」との通信調査会社であるCanalysのBen Stantonは報告します。 さらに、彼は華最高のスマートフォンエンジニアがHonorに席を移して、古い会社のエンジニアリングおよび営業文化を維持したと思います。

高いケシ症候群

当然Honorは、10月14日、これを「中国共産党の腕」であり、外交政策の脅威と呼んでバイデン大統領政権を促した共和党上院議員マルコ・ルビオをはじめとする米国の外交政策タカ派の関心を引いた。 ブラックリストに載せるために。 これは事実かどうかに関係なく、Huawei社の陰にあるいくつかの企業も、そのような非難を振り払うしまうがいかに難しいかを思い出させてくれます。 エンジニアが代わりに自由にローミングすることをお勧め。 彼らは企業の内部よりも小グループ内で、より創造的である可能性があります。 王が「中国のスプートニクモーメント」と呼ぶのが、国内の技術革新の爆発を生むならなおさらです。 Huawei社の解放された脳のボックスはまた、米国の非生産的な技術民族主義がどのよう逆効果を出すことができるかの教訓を与えることができます。

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この記事は、印刷版のビジネスセクションに「百の花を咲かせ」というタイトルで糸ました。

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Nakama Shizuka

"フリーランスの学生。微妙に魅力的な料理の達人。トータルベーコンの先駆者。旅行の第一人者。自慢のオーガナイザー。"

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