エンターテインメント

Sony、レスポンスで12%以上のタンクを共有

ゲーム愛好家と業界関係者は、2015年6月16日にカリフォルニアロサンゼルスで開かれたE3トレードフェアでMicrosoft XboxとSony PlayStation展示会の間を歩いています。

クリスチャン・ピーターソンゲッティイメージ

マイクロソフトが活動買収計画を発表した後、水曜日に東京でソニーの株価は12%以上下落した。

投資家は、ソニーのPlayStation事業部の競争の激化と、マイクロソフトが日本のエンターテイメント巨人のプラットフォームからいくつかの人気ゲームを引き出す可能性を恐れています。

しばらくの間、ソニーはそのゲームのポートフォリオでマイクロソフトよりも先に進んでおり、コンソール戦争に先駆けています。 しかし、MicrosoftがActivisionの買収を終えると、Call of DutyフランチャイズからWorld of Warcraftまで、強力なヒットゲームのポートフォリオが得られます。

このコンテンツは、ユーザーがさまざまなデバイスからゲームライブラリにアクセスできるようにする毎月の有料サービスであるGame Passに対するMicrosoftの購読戦略を強化するのに役立ちます。 Sonyの「PlayStation Plus」および「PlayStation Now」サービスのライバルです。

コンソールメーカーがゲームスタジオを所有している場合は、そのゲームをプラットフォーム専用にします。 Call of Dutyのようなゲームは現在PlayStationとXboxの両方で利用可能です。

しかし、投資家はマイクロソフトがプレイステーションプラットフォームからゲームを削除し、米国の会社がソニーと競争することができるより魅力的なコンテンツを提供できると懸念しています。

Ampere Analysisのゲーム研究ディレクターであるPiers Harding-Rollsは、水曜日に発行されたメモで「この取引が市場でソニーの立場を弱めることは間違いありません」と述べました。

「Activision Blizzardのコンテンツが徐々にXboxプラットフォームやサービスに排他的に適用されるかどうかにかかわらず、Call of Dutyを含む複数の主要ゲームフランチャイズのXbox Game Passに新リリースが含まれると、ソニーのサードパーティのビジネスは弱まるでしょう。ソニーはこのような機能で利益を得ています。

過剰反応?

Sonyは長年にわたり独自のコンテンツに大きな投資をしてきました。これにより、Spider-ManやLast of Usなどの独自のヒットゲームをPlayStationにインポートできました。

一方、仮想現実に投資してきて、今月 PlayStation VR2という第2世代ヘッドセット。

日本のコンサルティング会社Kantan GamesのSerkan Toto CEOは、ソニーが強力なコンテンツに集中し続けると述べた。

Totoは、「Sonyはまだブロックバスターを押し続けるでしょう。それについては疑いの余地はありません。」

彼は「今日の日本市場が完全に過敏反応したと思う」と付け加えた。

ソニー自体は、買収について見知らぬ人ではありませんが、マイクロソフトのサイズにほとんど近いものではありません。 昨年、日本の会社はヒットゲームGod of Warの制作会社であるValkyrie Entertainmentを含む少数の小さなスタジオを飲み込んだ。 Totoは、Sonyが追加の引数を探すと述べた。

「ソニーは当然反撃することができます。彼らはまだ世界中に独自の最高の社内スタジオを持っており、プレイステーションはゲーム分野で依然として強力なブランドであり、買収もソニーのカードにあります」と彼は言いました。

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Shiraki Emiko

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