経済

WeWork、損失縮小により約40点閉鎖

WeWorkは木曜日、米国で約40の「パフォーマンスが低い」位置を閉鎖する予定であり、今年の売上予測を調整し、共同作業会社がほぼ崩壊した後もまだ直面している困難を強調しました。 その後の救済金融 2019年。

WeWorkは、第3四半期に5億6,800万ドルの損失を被ったと述べた。 これは前年同期8億200万ドルで改善されたものです。 前四半期の売上高8億1700万ドルは前年同期6億6100万ドルより20%以上高かった。

WeWorkは建物を所有せずにオフィススペースを借りて、個人、中小企業、大企業などの顧客に分けます。 会員数は第3四半期に増加しました。 しかし、シェアは世界647のWeWork統合位置でわずかに高く、第2四半期70%から第3四半期71%に増加しました。

同社は今年の売上が33億5000万~33億7000万ドルと予想されると明らかにした。 この予測の上限は、同社が2022年の売上高を最大35億ドルと予想した前四半期に発表した予測よりも低いです。 同社は、縮小予測につながる1つの要因が、米国、カナダ、日本での事業運営における「予想よりも遅い成長」であると述べた。

WeWorkは、閉鎖位置が収益を減らす可能性があるが、コスト削減が企業にとって利益になると述べた。 同社は2018年末から120億ドル以上の損失を被りました。

大流行の間、企業が従業員に在宅勤務を許可し始めた後、オフィススペースの需要は急減しました。 しかし、WeWorkはこれらの傾向を機会と見なします。 伝統的な家主よりも短い期間にスペースを提供するため、同社はビジネスに柔軟性を提供すると主張しました。

WeWorkのCEOであるSandeep Mathraniは、木曜日の第3四半期の業績を議論するための通貨で、「事務室部門の逆風がフレックスモデルに本当に役立っています」と述べました。

それでも大企業の会員シェアは1年前の同じ期間49%から第3四半期47%に落ちた。

WeWorkの莫大なオフィスのリース費用と場所の運営にかかる費用のため、多くの投資家はWeWorkの移行計画について懐疑的でした。

WeWorkの後、会社の株価は価値の3/4以上を失いました。 昨年公開時価総額は18億ドルで、2019年の個人投資家が会社に付与した価値470億ドルの一部に過ぎません。 株式はより広い市場が高まったにもかかわらず、木曜日の正午に3.7%下落しました。

日本の大企業SoftBankとSoftBankが運営するファンドは、WeWorkを維持するために数十億ドルの資金を提供しており、現在会社のほぼ3分の2を所有しています。

コストを削減し、リース契約を終了したにもかかわらず、WeWorkはまだ多くの現金を費やしています。

今年の最初の9ヶ月間、WeWorkは9億1,500万ドルをビジネスに投資して運営するために使用し、9月末に4億6,000万ドルの現金を残しました。 第2四半期末には6億2500万ドルを記録した。

WeWorkがより多くの資金を必要とする場合は、SoftBankがサポートする約10億ドルの資金を調達できます。 木曜日、WeWorkは、資金5億ドルの返済期限を2024年から2025年に延長したと述べた。 WeWorkは5億ドル規模の施設から借り入れなかったが、木曜日にMathraniは会社が「次の四半期ほど」にそうすると予想すると述べた。

折りたたまれた野望の兆候で、WeWorkは最近Dock 72でスペースを縮小しました。 トロフィーブルックリンビルの開発を支援しました。

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Omori Yoshiaki

ミュージックホリック。フードエバンジェリスト。学生。認定エクスプローラー。受賞歴のあるウェブエキスパート。」

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